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6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
7249
百万円（売上高の前年同期差）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高67,478百万円
営業利益2,678百万円
経常利益2,539百万円
純利益925百万円
売上総利益率率・前年同期比増減ポイントともに非開示
営業利益率率・前年同期比増減ポイントともに非開示
当四半期3か月の実績四半期業績推移のグラフは示されているが、四半期単独の各科目の具体的数値は非開示
通期業績予想
売上高
76,000百万円
営業利益
3,000百万円
経常利益
2,800百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,600百万円
1株当たり配当金
10円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高M&A（アミノ・シンガ）+3,372百万円、既存店+2,545百万円、新店+1,969百万円、FC収益+635百万円、閉店▲10百万円、その他+11百万円
営業利益売上増+696百万円、仕入品単価上昇+1,077百万円、メニュー施策・値上げ+2,737百万円、人件費▲480百万円、減価償却費▲344百万円、家賃▲315百万円、支払手数料▲293百万円、水光熱費▲229百万円、修繕費▲208百万円、その他の増減要因あり
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
前年度の客数トレンドの継続、価格改定による客単価の一定の上昇、米を含む原材料価格の高騰、人件費の上昇新しい施策
高付加価値商品の販売、NPS測定ツールの全店導入、大型リニューアル、掃除ロボット導入実験の全店拡大、セルフ型新モデル店舗の開発、TOS導入実験、アプリ・SNSを活用した販促、グループ連携による業務効率化、廃食用油のバイオ燃料化、2025年大阪・関西万博への鶏笑出展主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
客数、客単価、既存店売上高、店舗数、出店計画達成率など単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
主要業態の既存店について、客数と客単価を前年比・コロナ禍前比のグラフで提示中期経営計画の目標
2026年3月期が新中期経営計画の1年目であることのみ記載。具体的な目標値は非開示店舗数・拠点数
2025年3月期末はグループ計780店舗。期中の新規出店39店舗、閉店67店舗従業員数
2025年4月の新入社員46名。期末従業員数は非開示年間配当
10円／株
内訳中間・期末の内訳は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 |
| 売上高 | 67,478百万円 |
| 営業利益 | 2,678百万円 |
| 経常利益 | 2,539百万円 |
| 純利益 | 925百万円 |
| 売上総利益率 | 率・前年同期比増減ポイントともに非開示 |
| 営業利益率 | 率・前年同期比増減ポイントともに非開示 |
| 当四半期3か月の実績 | 四半期業績推移のグラフは示されているが、四半期単独の各科目の具体的数値は非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 76,000百万円 / 営業利益 3,000百万円 / 経常利益 2,800百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,600百万円 / 1株当たり配当金 10円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 M&A（アミノ・シンガ）+3,372百万円、既存店+2,545百万円、新店+1,969百万円、FC収益+635百万円、閉店▲10百万円、その他+11百万円 / 営業利益 売上増+696百万円、仕入品単価上昇+1,077百万円、メニュー施策・値上げ+2,737百万円、人件費▲480百万円、減価償却費▲344百万円、家賃▲315百万円、支払手数料▲293百万円、水光熱費▲229百万円、修繕費▲208百万円、その他の増減要因あり |
| 主要KPI | 客数、客単価、既存店売上高、店舗数、出店計画達成率など |
| 単価と数量の指標 | 主要業態の既存店について、客数と客単価を前年比・コロナ禍前比のグラフで提示 |
| 店舗数・拠点数 | 2025年3月期末はグループ計780店舗。期中の新規出店39店舗、閉店67店舗 |
| 従業員数 | 2025年4月の新入社員46名。期末従業員数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 前年度の客数トレンドの継続、価格改定による客単価の一定の上昇、米を含む原材料価格の高騰、人件費の上昇 |
| 中期経営計画の目標 | 2026年3月期が新中期経営計画の1年目であることのみ記載。具体的な目標値は非開示 |
| 年間配当 | 10円／株 |
| 新しい施策 | 高付加価値商品の販売、NPS測定ツールの全店導入、大型リニューアル、掃除ロボット導入実験の全店拡大、セルフ型新モデル店舗の開発、TOS導入実験、アプリ・SNSを活用した販促、グループ連携による業務効率化、廃食用油のバイオ燃料化、2025年大阪・関西万博への鶏笑出展 |
この書類が述べていない項目（12件）
販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、社会経済活動の正常化に伴う人流増加、インバウンド需要の増加、所得・雇用環境の改善、既存店の来店客数回復、新規出店、M&Aなどにより増加した。営業利益は、売上高の増加、既存店の増収、メニュー施策による荒利益率の改善が、人件費・原材料価格・その他コストの上昇による減益影響を上回った。当期純利益は、連結子会社NISののれん減損損失を特別損失に計上したことなどにより減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。