読む価値
74注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
27.1
％（連結売上高の対前期増減率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。修正された予想
令和６年３月期・通期売上高—→58,000百万円
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営業利益—→1,500百万円
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経常利益—→1,400百万円
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親会社株主に帰属する当期純利益—→800百万円
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棒の長さは、この書類で最も大きく動いた項目を基準にした相対的な変化幅です。
修正の理由
社会経済活動の回復基調が続く想定で、現時点で入手可能な情報と直近の状況を勘案し、各施策の効果により今後の業績向上を見込んでいる。一方、エネルギー資源・原材料価格の高騰や物価高による消費者マインド低下により厳しい環境が続くと見込んでいる。
特別損失の内容と金額
減損損失731,987千円、店舗閉鎖損失66,213千円、訴訟和解金20,000千円など。特別損失合計857,731千円。
前期実績売上高54,505百万円、営業損失△606百万円、経常損失△669百万円、親会社株主に帰属する当期純損失△1,451百万円
連結・個別の別連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 売上高 | 非開示 → 58,000百万円 |
| 営業利益 | 非開示 → 1,500百万円 |
| 経常利益 | 非開示 → 1,400百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 非開示 → 800百万円 |
| 対象決算期 | 令和６年３月期 |
| 対象期間 | 通期 |
| 前期実績 | 売上高54,505百万円、営業損失△606百万円、経常損失△669百万円、親会社株主に帰属する当期純損失△1,451百万円 |
| 修正の理由 | 社会経済活動の回復基調が続く想定で、現時点で入手可能な情報と直近の状況を勘案し、各施策の効果により今後の業績向上を見込んでいる。一方、エネルギー資源・原材料価格の高騰や物価高による消費者マインド低下により厳しい環境が続くと見込んでいる。 |
| 特別損失の内容と金額 | 減損損失731,987千円、店舗閉鎖損失66,213千円、訴訟和解金20,000千円など。特別損失合計857,731千円。 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
この書類が述べていない項目（3件）
１株当たり当期純利益前回予想の公表日配当予想の修正
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。行動制限の緩和、政府の旅行支援策、入国制限の緩和などにより来店客数は回復したが、ディナー・ナイトタイム需要の減少や物価高による消費者マインド低下で売上高の回復は限定的だった。また、ロシアによるウクライナ侵攻の長期化や急激な円安により原材料価格・光熱費が高騰した。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は、前年の時短営業に伴う協力金の反動で前年実績を下回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。