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320
百万円（営業損失の前年同期比拡大額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2027年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高24,310百万円-0.3%
営業利益-413百万円営業損失
経常利益-403百万円経常損失
純利益-390百万円親会社株主に帰属する中間純損失
販管費17,122百万円
通期業績予想
売上高
55,000百万円
営業利益
3,200百万円
経常利益
3,250百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
2,100百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
2027年3月期の売上高は中期経営計画の目標を5,000百万円下回る一方、営業利益は目標と同額の3,200百万円を見込む増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
- 既存店（客数）-375百万円
- 既存店（客単価）423百万円
- 新店107百万円
- 改築・改装店17百万円
- 退店-253百万円
- その他-1百万円
営業損益
- 粗利（売上高減少）-56百万円
- 粗利（原価率改善）115百万円
- 人件費-291百万円
- 修繕費-27百万円
- 退店関連費用-76百万円
- その他14百万円
新しい施策
- 60周年記念企画『キソジナイト』
- 季節商品の展開
- 商品提案・販売促進の強化
- POS・基幹システム関連投資
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高（全業態）101.5前年同期比%
- 既存店客数（全業態）99.2前年同期比%
- 既存店客単価（全業態）102.3前年同期比%
- 原価率31.3%前年同期比0.5ポイント改善
- 自己資本比率66%前年同期比前期末比0.9ポイント上昇
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 客数99.2前年同期比%業態全業態
- 客単価102.3前年同期比%業態全業態
- 客数100前年同期比%業態木曽路
- 客単価101.7前年同期比%業態木曽路
- 客数93.9前年同期比%業態焼肉
- 客単価106.7前年同期比%業態焼肉
セグメント別実績
- 木曽路売上高19,004
- 焼肉売上高3,727
- 居酒屋売上高714
- 鈴のれん売上高354
- その他売上高674
中期経営計画の目標
2027年3月期
売上高
60,000百万円
営業利益
3,200百万円
営業利益率
5.3%
経常利益
3,250百万円
当期純利益
2,100百万円
ROE
6.5%
実績との対比売上高予想は中期計画を5,000百万円下回り、営業利益予想は同額
財務目標
ROE
中期計画目標6.5%
自己資本比率
実績66%
店舗数・拠点数
期末店舗数
木曽路125
焼肉44
居酒屋10
鈴のれん5
その他4
期中の出退店数上期の新設店6店舗、下期の新規出店予定1店舗。退店数の上期実績は非開示
従業員数
人数1,379名
基準日2026年9月30日
設備投資額
908百万円2027年3月期上期実績
通期見込み2,762
年間配当
1株当たり年間配当額30円／株
中間15円／株
期末15円／株
配当性向
率40.2%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 24,310百万円（前年比 -0.3%） |
| 営業利益 | -413百万円（営業損失） |
| 経常利益 | -403百万円（経常損失） |
| 純利益 | -390百万円（親会社株主に帰属する中間純損失） |
| 販管費 | 17,122百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 55,000百万円 / 営業利益 3,200百万円 / 経常利益 3,250百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 2,100百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 2027年3月期の売上高は中期経営計画の目標を5,000百万円下回る一方、営業利益は目標と同額の3,200百万円を見込む |
| セグメント別実績 | セグメント 木曽路 / 売上高 19,004百万円 / yoy_pct 0百万円、セグメント 焼肉 / 売上高 3,727百万円 / yoy_pct -5.2百万円、セグメント 居酒屋 / 売上高 714百万円 / yoy_pct 19.4百万円、セグメント 鈴のれん / 売上高 354百万円 / yoy_pct 4百万円、セグメント その他 / 売上高 674百万円 / yoy_pct -4.2百万円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 要因 既存店（客数） / 金額 -375百万円、要因 既存店（客単価） / 金額 423百万円、要因 新店 / 金額 107百万円、要因 改築・改装店 / 金額 17百万円、要因 退店 / 金額 -253百万円、要因 その他 / 金額 -1百万円 / 営業損益 要因 粗利（売上高減少） / 金額 -56百万円、要因 粗利（原価率改善） / 金額 115百万円、要因 人件費 / 金額 -291百万円、要因 修繕費 / 金額 -27百万円、要因 退店関連費用 / 金額 -76百万円、要因 その他 / 金額 14百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高（全業態） / 値 101.5前年同期比（%） / 前年同期比 非開示、指標名 既存店客数（全業態） / 値 99.2前年同期比（%） / 前年同期比 非開示、指標名 既存店客単価（全業態） / 値 102.3前年同期比（%） / 前年同期比 非開示、指標名 原価率 / 値 31.3% / 前年同期比 0.5ポイント改善、指標名 自己資本比率 / 値 66% / 前年同期比 前期末比0.9ポイント上昇 |
| 単価と数量の指標 | 業態 全業態 / 指標 客数 / 値 99.2前年同期比（%）、業態 全業態 / 指標 客単価 / 値 102.3前年同期比（%）、業態 木曽路 / 指標 客数 / 値 100前年同期比（%）、業態 木曽路 / 指標 客単価 / 値 101.7前年同期比（%）、業態 焼肉 / 指標 客数 / 値 93.9前年同期比（%）、業態 焼肉 / 指標 客単価 / 値 106.7前年同期比（%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 木曽路 125 / 焼肉 44 / 居酒屋 10 / 鈴のれん 5 / その他 4 / 期中の出退店数 上期の新設店6店舗、下期の新規出店予定1店舗。退店数の上期実績は非開示 |
| 従業員数 | 人数 1,379名 / 基準日 2026年9月30日 / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 2027年3月期 売上高 60,000百万円 / 営業利益 3,200百万円 / 営業利益率 5.3% / 経常利益 3,250百万円 / 当期純利益 2,100百万円 / ROE 6.5% / 実績との対比 売上高予想は中期計画を5,000百万円下回り、営業利益予想は同額 |
| 財務目標 | ROE 中期計画目標 6.5% / 2027年3月期予想実績 非開示 / 自己資本比率 実績 66% |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 30円／株 / 中間 15円／株 / 期末 15円／株 |
| 配当性向 | 率 40.2% |
| 設備投資額 | 908百万円（2027年3月期上期実績） |
| 新しい施策 | 60周年記念企画『キソジナイト』、季節商品の展開、商品提案・販売促進の強化、POS・基幹システム関連投資 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。物価上昇や台風・局地的大雨などの影響で売上高が前年同期比0.3％減少した。営業損失の拡大については、賃金水準の上昇などによる人件費291百万円増、修繕費27百万円増、退店関連費用などによる販管費379百万円増が主因と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。