読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
就任予定日2023年4月1日
異動の理由
第84期を初年度とする第6次中期経営計画の開始年度にあたり、既存事業の骨太化（選択と集中）と新たな成長領域の確立を実現する基盤変革のため。
組織変更の内容
事業戦略企画室、DX推進室、ビジネスプロモーション統括部、ボイスクラウドビジネス統括部、ビジネスサポート統括部、インダストリーサービス部、サービスデザイン部、アナリティクスセンター等の新設。第一運用サービス部と第二運用サービス部、第一東日本フィールドサポート部と第二東日本フィールドサポート部、中日本フィールドサポート部と西日本フィールドサポート部の統合。複数組織の改称、業務移管、技術部門の五部一室体制から四部一室体制への変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2023年4月1日 |
| 異動の理由 | 第84期を初年度とする第6次中期経営計画の開始年度にあたり、既存事業の骨太化（選択と集中）と新たな成長領域の確立を実現する基盤変革のため。 |
| 組織変更の内容 | 事業戦略企画室、DX推進室、ビジネスプロモーション統括部、ボイスクラウドビジネス統括部、ビジネスサポート統括部、インダストリーサービス部、サービスデザイン部、アナリティクスセンター等の新設。第一運用サービス部と第二運用サービス部、第一東日本フィールドサポート部と第二東日本フィールドサポート部、中日本フィールドサポート部と西日本フィールドサポート部の統合。複数組織の改称、業務移管、技術部門の五部一室体制から四部一室体制への変更。 |
この書類が述べていない項目（18件）
決議日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第84期を初年度とする第6次中期経営計画の開始年度にあたり、既存事業の骨太化（選択と集中）と新たな成長領域の確立を実現する基盤変革のため。情報ネットワークソリューション事業のビジネス構造変革、経営企画機能の強化、デジタルトランスフォーメーションに向けた共創・新たなビジネス創出、全社視点での事業推進、営業業務の効率化、品質と生産性の向上、成長領域への注力などを図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。