読む価値
19軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
就任予定日2022年4月1日
組織変更の内容
社長室の新設、コーポレート企画統括部の経営企画室への改称、内部統制推進部の設置、人事戦略室・エリア総務部の新設、アシュアランス部の廃止とアシュアランス室への改称、オペレーション統括部の管理本部から社長直下への移管、DX推進統括部内の改称・統合・移管、ソリューションビジネス本部の営業組織再編・新設・改称・統合、サービス＆サポート本部の再編、プロダクトソリューション統括部・第二運用サービス部等の新設
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2022年4月1日 |
| 組織変更の内容 | 社長室の新設、コーポレート企画統括部の経営企画室への改称、内部統制推進部の設置、人事戦略室・エリア総務部の新設、アシュアランス部の廃止とアシュアランス室への改称、オペレーション統括部の管理本部から社長直下への移管、DX推進統括部内の改称・統合・移管、ソリューションビジネス本部の営業組織再編・新設・改称・統合、サービス＆サポート本部の再編、プロダクトソリューション統括部・第二運用サービス部等の新設 |
この書類が述べていない項目（19件）
決議日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ニューノーマルなビジネス展開および働き方への対応、地域拠点の見直し、横軸組織による組織強化、経営意思決定支援の強化、コンプライアンス強化、人事戦略への集中、営業・自社プロダクト機能の強化、受託型ビジネスと発信型ビジネスの両立、収益向上および組織エンゲージメントの充実を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。