モスフードサービス（8153）・施策再掲
キャストとの直接対話によるロイヤリティ向上
FY2017-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
タテヨコナナメの対話増進11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019再掲有価証券報告書
「定着に向けては、グループ内セミナーや経営層と社員・キャストとの直接対話の機会を積極的に設け、スタッフの満足度向上に努めました。」
経営層と社員・キャストの直接対話を通じた定着・満足度向上の取り組みが継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「定着に向けては、グループ内セミナーや経営層と社員・キャストとの直接対話の機会を積極的に設け、スタッフ満足度の向上に努めました。」
経営層と社員・キャストの直接対話を通じて働き甲斐やロイヤリティの向上を図る取り組みが継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「経営層との直接対話の機会（キャストミーティング、感謝の集い、ランチミーティング）を数多く設けることで働き甲斐の共有を図り、社員、キャストが活き活きと働ける環境作りを行っています。」
経営層とキャスト等との直接対話を通じて働き甲斐の共有を図る取り組みが継続している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「また、平成27年10月より会長の櫻田と全国のキャストとの直接対話の場として「モスバーガーキャストミーティング」を開始し、当第３四半期連結会計期間においても引き続き開催しております。この取り組みを通じてキャストのロイヤリティの向上を図ります。」
全国のキャストとの直接対話を継続し、キャストのロイヤリティ向上を図る施策が記載されている。