Komori
モスフードサービス(8153)・目標再掲

日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる

FY2017-Q1に初出。22回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-09-16。

22記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019再掲FY2020-Q2 – FY2021再掲FY2023-Q1 – FY2023-Q32016: 120162017: 320172018: 320182019: 320192020: 320202021: 120212022: 320222023: 120232024: 020242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
日本発フードサービスブランドの世界展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-16再掲ガバナンス

    「私たちの使命「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」の実現に向けて、独自性をさらに磨き、MOSブランドを通じて日本の食文化の魅力を国内外に発信し続けます。」

    理念体系「モスの心」と、食を通じて世界中を幸せにする使命を、社長メッセージで改めて掲げている。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、理念体系「モスの心」のもと、「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」を私たちの使命と位置づけ」

    理念体系「モスの心」と、食を通じて世界中の人を幸せにする使命を継続して掲げている。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「この中期経営計画では、『「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」を、世界の人々に』を実現し、世界が注目する外食のアジアオンリーワン企業というありたい姿を掲げ、各施策の実行を開始いたしました。」

    2022年度開始の中期経営計画で示された「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」と、外食のアジアオンリーワン企業を目指すありたい姿が、新中期経営計画(2025-2027)でも掲げられている。
  4. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社グループは、理念体系「モスの心」のもと、「食を通じて、世界中の人を幸せにすること。」を私たちの使命と位置づけ」

    従来の「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」から、理念体系「モスの心」と「世界中の人を幸せにすること」を中心とする使命の表現へ整理されている。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況下のもと、当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Challenge & Support」をスローガンに、中期経営計画(2022-2024)を4月より開始いたしました。」

    全社ミッションと「Challenge & Support」のスローガンを掲げる方針が継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Challenge & Support」をスローガンに、中期経営計画(2022-2024)を4月より開始いたしました。」

    全社ミッション、「Challenge & Support」のスローガンおよび中期経営計画(2022-2024)の推進を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Challenge & Support」をスローガンに、中期経営計画(2022-2024)を開始いたしました。」

    全社ミッションを継続して掲げ、新たな中期経営計画を開始している。
  8. FY2022再定義有価証券報告書

    「2022年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定しました。計画の指針となる中長期ビジョンに「「心のやすらぎ」「ほのぼのとした暖かさ」をお届けし、世界が注目する外食のアジアオンリーワン企業へ」を掲げ、「Challenge & Support」をスローガンに取り組んでまいります。」

    従来の全社ミッションから、中長期ビジョンとして「外食のアジアオンリーワン企業へ」という表現へ整理し直し、新たなスローガンも掲げている。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「同時に、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンとする中期経営計画の目標達成に向け、各種施策に取り組みました。」

    全社ミッションとスローガンが年次報告書でも継続して示されている。
  10. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「今後も新型コロナウイルス感染症の影響により先行きが不透明な状況にありますが、当社グループにおいては全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンに」

    新型コロナウイルス感染症による不透明な環境下でも、全社ミッションとスローガンを継続して掲げている。
  11. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンとした中期経営計画(2019-2021)の初年度として」

    全社ミッションとスローガンが年次報告書でも継続して掲げられている。
  12. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンに」

    全社ミッションとスローガンが継続して掲げられている。
  13. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンに」

    全社ミッションとスローガンが継続して掲げられている。
  14. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、全社ミッションである「世界で認められる日本のおいしさとおもてなしを確立する」の実現を目指し、「Nothing is impossible」をスローガンに」

    従来の「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」という長期目標に代わり、全社ミッションとして日本のおいしさとおもてなしを世界で認められるものにする表現が示された。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  16. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が年次報告書でも継続して掲げられている。
  18. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  19. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  20. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期経営目標が引き続き掲げられている。
  22. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「長期経営目標「日本発のフードサービスグループとして世界ブランドになる」の実現を目指し」

    長期的な企業グループの到達目標として記載されている。
一緒に動いた変遷

「2021年度の連結業績・トップライン目標」は、この変遷が動いた22回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 12021年度の連結業績・トップライン目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
モスフードサービスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-16のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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