Komori
トミタ(8147)・施策再掲

執行役員制度による意思決定と業務執行の分離

FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20222018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化390社が書いているテーマ・逆風0社・追い風391社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの390件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、経営の意思決定と執行の分離により、意思決定の迅速化及び業務執行の効率化を図るとともに、優秀な従業員を執行役員に登用することで経営者を育成し、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることを目的として、執行役員制度を導入しております。」

    意思決定と執行の分離、意思決定の迅速化、業務執行の効率化を目的とする執行役員制度を継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、経営責任と業務執行責任の区分を明確にし、意思決定の迅速化と組織運営の効率化を促進するべく執行役員制度を導入しております。」

    経営責任と業務執行責任を区分する執行役員制度を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、経営責任と業務執行責任の区分を明確にし、意思決定の迅速化と組織運営の効率化を促進するべく執行役員制度を導入しております。」

    経営責任と業務執行責任を区分し、意思決定の迅速化・組織運営の効率化を図る執行役員制度を継続している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「また、経営責任と業務執行責任の区分を明確にし、意思決定の迅速化と組織運営の効率化を促進するべく執行役員制度を導入しております。」

    経営責任と業務執行責任を分け、意思決定の迅速化・組織運営の効率化を図るため執行役員制度を導入している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
トミタの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離|トミタ(8147)の変遷 | Komori