トミタ（8147）・施策再掲
海外子会社を含む営業・管理会議と内部監査
FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
役員会によるグループ全体の方針・業績管理24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「当社の取締役及び海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況及び方針の確認、(ii)重要な課題及びリスク要因の把握、内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」
海外子会社責任者を含む半期ごとの営業・管理会議と、営業状況・課題・リスク・内部管理の共有を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」
海外子会社責任者を含む半期ごとの営業・管理会議と、海外子会社への定期訪問による内部監査・指導を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」
海外子会社を含む営業・管理会議を半期ごとに開催し、営業状況、課題、リスク、内部管理に関する認識を共有する体制を再確認している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」
子会社責任者を含む営業・管理会議を半期ごとに開催し、営業状況、課題、リスク、内部管理について認識を共有するとしている。