ナガホリ（8139）・方針再定義
サステナビリティを重要経営課題とする取組みと取締役会監督
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制936社が書いているテーマ・逆風0社・追い風950社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの956件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「取締役会において決定した令和７年度からの中期経営計画では、当社のサステナビリティに関する取組みや、グループビジョンとして、既存事業の持続的な成長と収益性の向上、新市場の開拓、すべての社員にとって働き甲斐のある企業集団となること、株主価値の向上を図るとともにステークホルダーの満足度向上を掲げております。」
サステナビリティを重要経営課題とする方針を、新たな中期経営計画『Beyond Growth』のグループビジョンと結び付け、既存事業、新市場、人材、株主・ステークホルダーを含む計画体系の中に再整理した。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社は、中長期的な企業価値の向上の観点から、サステナビリティをめぐる課題を極めて重要な経営課題と認識しております。」
サステナビリティを重要な経営課題と位置付け、2022年度からの中期経営計画で人的資本・知的財産等への経営資源配分を進め、取締役会への報告を通じて進捗を監督する枠組みを初めて体系的に開示した。