三京化成（8138）・施策再掲
売上高・売上高総利益率・営業利益等のKPI管理
FY2019に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
売上高・売上高総利益率・営業利益と業務効率のKPI管理1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「売上高総利益率は、収益性を測るもう１つのKPIであります。」
売上高、売上高総利益率、営業利益を主要KPIとし、販売費及び一般管理費、商品回転率、輸送効率、在庫ロスを管理する考え方を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「売上高総利益率は、収益性を測るもう１つのKPIであります。」
売上高、売上高総利益率、営業利益を主要KPIとし、販売費及び一般管理費、商品回転率、輸送効率、在庫ロスを管理する考え方を継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社の事業経営に用いられる主要業績評価指標（Key Performance Indicators。以下「KPI」という。）は以下のとおりであります。」
売上高、売上高総利益率、営業利益を主要KPIとして初めてまとまって開示した。販売費及び一般管理費の統制、商品回転率と輸送効率の最適化、在庫ロスの最小化を通じて収益性・物流効率の改善を図る仕組みも説明している。