規程に基づく組織横断的なリスク管理
FY2016に初出。7回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
三京化成がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「後退」なのは、ほかに1社。
- FY2025レビュー会議の開催頻度を年4回から年2回へ変更有価証券報告書
「品質・環境・事業継続に関するISOマネジメント認証システムを活用し、社長が主催する年２回のレビュー会議を開催し、事業遂行全般におけるコンプライアンスの遵守、公正な取引の励行、更には自然災害やパンデミックの発生時における対処と事業継続といったリスク管理の点検と改善に向け不断に取り組んでおります。」
FY2023に明示された年4回のレビュー会議から、年2回の開催へ記載上変更された。ISOを活用したリスク管理の点検・改善自体は継続している。 - FY2023年4回のレビュー会議によるリスク管理の点検・改善を明示有価証券報告書
「この経営理念のもと、品質・環境・事業継続に関するISOマネジメント認証システムを活用し、社長が主催する年４回のレビュー会議を開催し、事業遂行全般におけるコンプライアンスの遵守、公正な取引の励行、更には自然災害やパンデミックの発生時における対処と事業継続といったリスク管理の点検と改善に向け不断に取り組んでおります。」
リスク管理規程・BCMS等の既存枠組みに加え、年4回のレビュー会議を通じた点検・改善の運用を記載した。 - FY2020前進有価証券報告書
「業務改善活動では、ISO9001・14001及び事業継続マネジメントシステム（BCMS）による体質強化活動を引き続き推進します。」
規程・マニュアルによる組織横断的なリスク管理に加え、BCMSによる体質強化活動を業務改善課題として明示した。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社は、「リスク管理規程」に基づき、当社グループの組織横断的なリスク管理体制を強化し、リスク全般についてその未然防止や不測の事態への適切な対応を図るものとする。特に海外事業所・海外派遣者に対しては、「海外非常事態対策規程」「海外緊急事態対応マニュアル」「海外駐在員対策マニュアル」により、非常時にとるべき行動指針の周知を図るものとする。」
従来の規程・マニュアルによる管理に加え、BCMS認証取得・定着によるリスクマネジメント強化を対処課題として明示した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、「リスク管理規程」に基づき、当社グループの組織横断的なリスク管理体制を強化し、リスク全般についてその未然防止や不測の事態への適切な対応を図るものとする。特に海外事業所・海外派遣者に対しては、「海外非常事態対策規程」「海外緊急事態対応マニュアル」「海外駐在員対策マニュアル」により、非常時にとるべき行動指針の周知を図るものとする。」
グループ横断のリスク管理と海外事業所・派遣者向けの非常事態対応を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は、「リスク管理規程」に基づき、当社グループの組織横断的なリスク管理体制を強化し、リスク全般についてその未然防止や不測の事態への適切な対応を図るものとする。特に海外事業所・海外派遣者に対しては、「海外非常事態対策規程」「海外緊急事態対応マニュアル」「海外駐在員対策マニュアル」により、非常時にとるべき行動指針の周知を図るものとする。」
グループ横断のリスク管理方針を再掲し、海外事業所・派遣者向けの非常事態対応規程・マニュアルも示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、「リスク管理規程」に基づき、当社グループの組織横断的なリスク管理体制を強化し、リスク全般についてその未然防止や不測の事態への適切な対応を図るものとする。」
リスクの未然防止と発生時対応を、グループ横断の規程・体制で行う方針としている。