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発生事実8136サンリオ商社・卸売

特別調査委員会の調査報告書受領に関するお知らせ

国内ライセンス事業で判明した売上の計上時期の操作について、特別調査委員会の調査が完了し、調査報告書を会社が受領した。調査対象は当初のa社・b社から、c社やe社を含む類似案件にも広がった。

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90
百万円
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特別調査委員会の調査報告書受領

対象となる主体

株式会社サンリオ

対象拠点・対象製品

国内ライセンス事業、ライセンス営業本部。a社、b社、c社及びe社とのライセンス取引

発生2023年3月15日

(特別調査委員会が調査報告書を作成した日。事案の発覚日は2023年1月16日)

認知・通知受領2023年3月15日
2日後
この開示2023年3月17日
原因

月次予算の達成や売上予測との一致を求める圧力、ライセンス営業本部各営業部・管理部・内部監査の内部統制の脆弱性、内部通報制度の課題、コンプライアンス意識の希薄さなど

業績への影響額

a社事案の2022年12月末時点の売上未計上額90百万円。会計上の計上区分や全案件の最終影響額は非開示

計上する会計期間

第60期(2020年3月期)から第63期(2023年3月期)

会社の対応

調査体制

2023年2月9日に取締役会決議で設置。委員長は大橋一生、委員は中島祐輔及び浜田宰。調査期間は2023年2月10日から3月15日

再発防止策

「ロイヤリティ報告書」受領部署の変更;「ロイヤリティ報告書」回収網羅性の検証手段の検討;バックアップデータの取り扱い;業務マニュアル及び教育体制の整備;内部統制へのシステム導入;人事ローテーション;ライセンシーに対する帳簿調査の実効性の確保;再発防止の提言を受けて変更される業務に対応する監査手続の策定;監査手続における本件事案を受けた不正リスクの識別;帳簿調査における管理部との適切な情報共有;内部通報制度の見直し;ライセンス営業本部における予算策定プロセスの見直し;ライセンス営業本部における売上予測の精度確保のあり方の見直し;コンプライアンス意識向上のための取組み;コンプライアンスを司る組織体による再発防止策実行のモニタリング

関係する手続き

種類

特別調査委員会による調査

今後の見通し

全社一丸となって再発防止と信頼回復に取り組む

発生した事象
項目内容
事象の名称特別調査委員会の調査報告書受領
発生日2023年3月15日(特別調査委員会が調査報告書を作成した日。事案の発覚日は2023年1月16日)
認知日・通知受領日2023年3月15日
対象となる主体株式会社サンリオ
対象拠点・対象製品国内ライセンス事業、ライセンス営業本部。a社、b社、c社及びe社とのライセンス取引
原因月次予算の達成や売上予測との一致を求める圧力、ライセンス営業本部各営業部・管理部・内部監査の内部統制の脆弱性、内部通報制度の課題、コンプライアンス意識の希薄さなど
業績への影響額a社事案の2022年12月末時点の売上未計上額90百万円。会計上の計上区分や全案件の最終影響額は非開示
計上する会計期間第60期(2020年3月期)から第63期(2023年3月期)
訴訟・手続きの種類特別調査委員会による調査
調査体制2023年2月9日に取締役会決議で設置。委員長は大橋一生、委員は中島祐輔及び浜田宰。調査期間は2023年2月10日から3月15日
再発防止策「ロイヤリティ報告書」受領部署の変更;「ロイヤリティ報告書」回収網羅性の検証手段の検討;バックアップデータの取り扱い;業務マニュアル及び教育体制の整備;内部統制へのシステム導入;人事ローテーション;ライセンシーに対する帳簿調査の実効性の確保;再発防止の提言を受けて変更される業務に対応する監査手続の策定;監査手続における本件事案を受けた不正リスクの識別;帳簿調査における管理部との適切な情報共有;内部通報制度の見直し;ライセンス営業本部における予算策定プロセスの見直し;ライセンス営業本部における売上予測の精度確保のあり方の見直し;コンプライアンス意識向上のための取組み;コンプライアンスを司る組織体による再発防止策実行のモニタリング
今後の見通し全社一丸となって再発防止と信頼回復に取り組む
この書類が述べていない項目(13件)
業績予想への影響裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

月次予算の達成や売上予測との一致を求める圧力、ライセンス営業本部・管理部・内部監査における内部統制の脆弱性、内部通報制度や組織文化・風土の課題が原因として挙げられている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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