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会社の説明から読み取った方向です。規模
50.1
億円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高988.9億円+5.3%
営業利益81.8億円+10.9%
経常利益85.2億円+12.1%
純利益63.1億円+26.4%
売上総利益率31
営業利益率8.3
販管費224.3億円
当四半期3か月の実績
営業利益
42.2億円
前年同期営業利益
37.1億円
通期業績予想
売上高
2,100億円
売上総利益
658億円
販管費
468億円
営業利益
190億円
経常利益
195億円
純利益
130億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高47.1%
売上総利益46.5%
販管費47.9%
営業利益43.1%
経常利益43.7%
純利益48.6%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画並みの着地、利益は上振れ着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
連結営業利益前年同期比
数量-3.5
単位当たり総利益23.8
物流費等-1
その他（商品評価損・火災影響等）-16.5
人件費3
プロモーション費-2.6
システム費-2.2
営業費他-1.1
国内インテリア販管費0.7
国内エクステリア総利益2.4
国内エクステリア販管費0
海外総利益9.2
海外販管費-4.4
新しい施策
- クレアネイト東広島新工場の開設
- FSC認証塩ビ壁紙の販売開始
- サプライチェーン・物流データ活用による在庫最適化
- 東南アジアのD’Perception Pte Ltdのグループ会社化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
CCC
74.1日
yoy_change8.4
エンゲージメントスコア
58.7A
yoy_change1
中型商品売上高
211.3億円+8.3%
新設住宅着工戸数
-8%
民間非居住建築物着工床面積
-5.4%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
壁装材出荷数量
-3.7%
床材出荷数量
繊維系床材-3.6%
塩ビ系床材-17.7%
セグメント別実績
国内インテリア
売上高
780.1億円+0.3%
営業利益
82.5億円+3.1%
国内エクステリア
売上高
33.8億円+7.7%
営業利益
0.3億円
海外
売上高
175億円+35.3%
営業利益
-1億円
中期経営計画の目標
CCC
70日
エンゲージメントスコア
58A
目標年度2025年度
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
仕入先工場火災による売上高影響
50億円程度
従業員数
採用人数49名
退職者数39名
設備投資額
98億円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 988.9億円（前年比 +5.3%） |
| 営業利益 | 81.8億円（前年比 +10.9%） |
| 経常利益 | 85.2億円（前年比 +12.1%） |
| 純利益 | 63.1億円（前年比 +26.4%） |
| 売上総利益率 | 31 |
| 営業利益率 | 8.3 |
| 販管費 | 224.3億円 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業利益 42.2億円 / 前年同期営業利益 37.1億円 / 売上高 非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,100億円 / 売上総利益 658億円 / 販管費 468億円 / 営業利益 190億円 / 経常利益 195億円 / 純利益 130億円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 47.1% / 売上総利益 46.5% / 販管費 47.9% / 営業利益 43.1% / 経常利益 43.7% / 純利益 48.6% |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は計画並みの着地、利益は上振れ着地 |
| セグメント別実績 | 国内インテリア 売上高 780.1億円（前年比 +0.3%） / 営業利益 82.5億円（前年比 +3.1%） / 国内エクステリア 売上高 33.8億円（前年比 +7.7%） / 営業利益 0.3億円 / 海外 売上高 175億円（前年比 +35.3%） / 営業利益 -1億円 |
| 増減要因の内訳 | 連結営業利益前年同期比 数量 -3.5 / 単位当たり総利益 23.8 / 物流費等 -1 / その他（商品評価損・火災影響等） -16.5 / 人件費 3 / プロモーション費 -2.6 / システム費 -2.2 / 営業費他 -1.1 / 国内インテリア販管費 0.7 / 国内エクステリア総利益 2.4 / 国内エクステリア販管費 0 / 海外総利益 9.2 / 海外販管費 -4.4 |
| 主要KPI | CCC 74.1日 / エンゲージメントスコア 58.7A / 中型商品売上高 211.3億円（前年比 +8.3%） / 新設住宅着工戸数 -8% / 民間非居住建築物着工床面積 -5.4% |
| 単価と数量の指標 | 壁装材出荷数量 -3.7% / 床材出荷数量 繊維系床材 -3.6% / 塩ビ系床材 -17.7% |
| 従業員数 | 採用人数 49名 / 退職者数 39名 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 仕入先工場火災による売上高影響 50億円程度 |
| 中期経営計画の目標 | CCC 70日 / エンゲージメントスコア 58A |
| 設備投資額 | 98億円 |
| 新しい施策 | クレアネイト東広島新工場の開設、FSC認証塩ビ壁紙の販売開始、サプライチェーン・物流データ活用による在庫最適化、東南アジアのD’Perception Pte Ltdのグループ会社化 |
この書類が述べていない項目（9件）
店舗数・拠点数業績見通しの前提財務目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外セグメントの売上伸長、各セグメントのコストコントロール、海外セグメントの総利益率改善、国内インテリアでの価格改定・高付加価値商品の販促、国内エクステリアの販売価格上昇や関東2拠点の売上伸長など。中間純利益には、米国グループ会社の過去の雇用維持助成金収入約4億円も寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。