読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
150
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+7.7%
基準 1,950目標2,100億円
営業利益-7.3%
基準 205目標190億円
当期純利益-10.3%
基準 145目標130億円
ROE-2.5pt
基準 14目標11.5％
ROIC0.0pt
基準 14目標14％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01さまざまな機能強化策や営業戦略等
02成長に向けた拠点整備や人材拡充等
会社が挙げているリスク
新設住宅着工戸数の低迷
労務費・物流コストの上昇
原材料価格の高止まり
仕入先における工場火災による一部床材の供給への影響
工場火災が業績に与える影響が不透明な状況
見直し・取り下げの理由
最近の業績動向を踏まえ、国内インテリアセグメントでは、新設住宅着工戸数の低迷をはじめとする厳しい市場環境、業界全体における労務費・物流コストの上昇、原材料価格の高止まり、仕入先における工場火災による一部床材の供給への影響が継続している。また、国内エクステリアセグメントおよび海外セグメントでは、成長に向けた施策を実施しているものの、収益基盤の構築は依然として不十分で、中期経営計画策定時の収益には結びついていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2023-2025）【BX 2025】 |
| 計画期間 | 2023-2025（最終年度：2026年３月期） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,950億円 → 2,100億円（+7.7％） |
| 営業利益目標 | 205億円 → 190億円（-7.3％） |
| 当期純利益目標 | 145億円 → 130億円（-10.3％） |
| ROE目標 | 14.0％ → 11.5％（-17.9％） |
| ROIC目標 | 14.0％ → 14.0％（0％） |
| 重点施策 | さまざまな機能強化策や営業戦略等、成長に向けた拠点整備や人材拡充等 |
| 見直し・取り下げの理由 | 最近の業績動向を踏まえ、国内インテリアセグメントでは、新設住宅着工戸数の低迷をはじめとする厳しい市場環境、業界全体における労務費・物流コストの上昇、原材料価格の高止まり、仕入先における工場火災による一部床材の供給への影響が継続している。また、国内エクステリアセグメントおよび海外セグメントでは、成長に向けた施策を実施しているものの、収益基盤の構築は依然として不十分で、中期経営計画策定時の収益には結びついていない。 |
| 認識するリスク | 新設住宅着工戸数の低迷、労務費・物流コストの上昇、原材料価格の高止まり、仕入先における工場火災による一部床材の供給への影響、工場火災が業績に与える影響が不透明な状況 |
| 取締役会決議日 | 2025年5月14日 |
| 公表日 | 2025年5月14日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。最近の業績動向を踏まえ、国内インテリアセグメントでは厳しい市場環境、労務費・物流コストの上昇、原材料価格の高止まり、仕入先工場火災による一部床材の供給への影響があり、国内エクステリアセグメントおよび海外セグメントでは収益基盤の構築が依然として不十分で、中期経営計画策定時の収益には結びついていないため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。