読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会7名うち社外 4名57.1%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
今回の変更点
2023年5月に長期ビジョン『DESIGN 2030』におけるスペースクリエーション企業像を改めて明確化し、新中期経営計画『BX 2025』を開始した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 7名（うち社外取締役4名） |
| 今回の変更点 | 2023年5月に長期ビジョン『DESIGN 2030』におけるスペースクリエーション企業像を改めて明確化し、新中期経営計画『BX 2025』を開始した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本市場の数量停滞、施工人材不足、物流2024年問題、コスト上昇、商品・デザイン・ITシステム・専門人材などの内部課題を認識し、さらなる長期成長と社会価値創出を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。