読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
23.2
GHG排出量（Scope1&2、単体）2018年度比削減率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会2
ESG委員会（旧CSR委員会）環境分科会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
2020年11月から、CSR推進課をESG推進課に、CSR委員会をESG委員会に名称変更した。環境課題は環境分科会で取り組み、上位機関を通じて取締役会へ報告・対応する体制としている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | ESG委員会（旧CSR委員会）、環境分科会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 2020年11月から、CSR推進課をESG推進課に、CSR委員会をESG委員会に名称変更した。環境課題は環境分科会で取り組み、上位機関を通じて取締役会へ報告・対応する体制としている。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。気候変動や資源枯渇などの環境課題に対応し、サプライチェーン全体の環境負荷を低減するとともに、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に貢献するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。