川辺（8123）・施策再掲直近の決算（2026-05-12）では「顕在化」
コンプライアンス体制と内部通報制度
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-05-12。
4記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会と内部通報制度の整備45社が書いているテーマ・逆風1社・追い風44社
川辺がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-12顕在化決算
「暖冬の影響は大きく、繁忙期である11月～12月商戦は全体的に厳しい状況でした。」
暖冬の影響が秋冬商戦の不振として現れ、スカーフ・マフラーの年間売上は前年比93.3％となった。 - FY2023再掲有価証券報告書
「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し」
社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部統制室、内部通報制度等によるコンプライアンス体制を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し」
社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部監査室、内部通報制度等によるコンプライアンス体制を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「代表取締役社長直轄下にコンプライアンス室を設置しコンプライアンス室長を中心としたコンプライアンス委員会を組織し、取締役並びに使用人が法令、定款、社内規定を遵守し職務執行が適正に実施されるための活動を行っております。」
社長直轄のコンプライアンス室・委員会、内部監査室、コンプライアンスマニュアル、内部通報制度を整備している。