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川辺(8123)・目標達成

創業100周年に向けた新しい川辺株式会社の創造

FY2020に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021前進FY2022 – FY20232020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
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創業100周年に向けた新しい川辺株式会社の創造1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023達成有価証券報告書

    「また、2023年2月には当社創業100周年を無事に迎えることができました。」

    創業100周年を2023年2月に迎え、創業100周年に向けた節目を実現した。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「コロナ禍で弊社を取り巻く環境は大きく変わりました。お取引先様の環境も変化し、加えてコスト環境や社会全体でのサステナブルへの意識など、その変化に対応すべく、この100周年をリスタートのタイミングと捉え、積極的に新たなことにチャレンジし、新しい川辺株式会社を作る一年に成りえるように努めて参ります。」

    創業100周年をリスタートのタイミングと位置づけ、環境変化に対応して新しい川辺株式会社を作る一年とする方針を具体化している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「前年度よりスタートした中期経営計画のスローガン「改革」をベースに、新型コロナウイルスの影響による変化に対応すべく、本年度のテーマ「覚悟-自分自身が変わる」のもと新しい川辺株式会社の創造に努めて参ります。」

    創業100周年に向けた新しい川辺株式会社の創造という方向性を、計画スローガン「改革」と本年度テーマの下で継続している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「三年後の当社創業100周年に向けて現状すべき取組、つまり短期、中期のビジョンを明確にして新しい川辺株式会社の創造に向けて努めてまいります。」

    新中期経営計画のスローガン「改革」のもと、3年後の創業100周年を時間軸とし、短期・中期のビジョンを明確化して新しい会社を創造する目標を初めて個別化した。
一緒に動いた変遷

「在庫回転率向上による経営指標改善」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1在庫回転率向上による経営指標改善2回
  3. 2直営店・TV通販・EC・OEMによる販路拡大2回
  4. 3フレグランス事業の継続的な黒字化2回
  5. 4次期1株当たり配当7円2回
  6. 5フレグランス事業直営店舗の減損リスク2回
  7. 6既存売場の再構築・新規売上の開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
川辺の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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