読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
158
百万円（FY2025実績からFY2028計画までの営業利益増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+6.7%
基準 13,118目標14,000百万円
営業利益+0.1%
基準 2,026目標2,028百万円
ROE+3.0pt
基準 2,025目標2,028%
ROIC+3.0pt
基準 2,025目標2,028%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか配当性向40%以上（中期経営計画2023 NEXT最終年度目標） → 48.8%（FY2025実績）（22%以上）+0.1%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 物流センター投資（半自動化など） / 金額 約5～8億円、分野 M&A・アライアンス / 金額 約3～5億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針FY2026-FY2028は、成長分野への投資及び財務基盤の安定を行いながら、これまでの配当実績を基準として安定的な株主還元を継続。数値による配当性向・DOEの新目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRの改善が課題。数値によるPBR評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01新規販路と新規売上拡大（イベント）
02新規事業展開（傘事業）
03ECビジネス強化
04デジタル戦略（デジタルマーケティング）
計画の前提地政学リスク、円安・為替、賃金アップ・社会保障、少子高齢化、温暖化（猛暑・暖冬）、デジタル化・AI加速、輸送問題
対象市場の規模市場 日本の傘マーケット：約1500億円 / 成長率 非開示 / その他 約30社以上のプレーヤー。ハンカチーフ市場の約7倍。 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
地政学リスク
円安・為替
賃金アップ・社会保障
少子高齢化
温暖化（猛暑・暖冬）
デジタル化・AI加速
輸送問題
気候変動
サイバー攻撃
SNS炎上や情報リスク
見直し・取り下げの理由
主力販路の店舗閉店や売場縮小、直営店の収益確保、販売員確保と販管費管理、為替や原料高によるコスト対策、デジタル活用への転換、ROA・ROE・ROICの改善、PBRの改善などの課題への対応。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2026 |
| 計画期間 | 2026年４月～2029年３月（FY2026-FY2028） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 13,036（FY2025実績）／13,118（FY2026業績予想） → 14,000（FY2028計画）（約7.4%／約6.7%） |
| 営業利益目標 | 192（FY2025実績）／215（FY2026業績予想） → 350（FY2028計画）（約82.3%／約62.8%） |
| ROE目標 | 2.5%（FY2025実績） → 5.5%（FY2028計画）（120%） |
| ROIC目標 | 1.4%（FY2025実績） → 3.5%（FY2028計画）（150%） |
| 配当性向・DOEの方針 | FY2026-FY2028は、成長分野への投資及び財務基盤の安定を行いながら、これまでの配当実績を基準として安定的な株主還元を継続。数値による配当性向・DOEの新目標は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRの改善が課題。数値によるPBR評価は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 物流センター投資（半自動化など） / 金額 約5～8億円、分野 M&A・アライアンス / 金額 約3～5億円 |
| 計画の前提 | 地政学リスク、円安・為替、賃金アップ・社会保障、少子高齢化、温暖化（猛暑・暖冬）、デジタル化・AI加速、輸送問題 |
| 重点施策 | 新規販路と新規売上拡大（イベント）、新規事業展開（傘事業）、ECビジネス強化、デジタル戦略（デジタルマーケティング） |
| 前計画の実績 | 配当性向40%以上（中期経営計画2023 NEXT最終年度目標） → 48.8%（FY2025実績）（22%以上） |
| 見直し・取り下げの理由 | 主力販路の店舗閉店や売場縮小、直営店の収益確保、販売員確保と販管費管理、為替や原料高によるコスト対策、デジタル活用への転換、ROA・ROE・ROICの改善、PBRの改善などの課題への対応。 |
| 対象市場の規模 | 市場 日本の傘マーケット：約1500億円 / 成長率 非開示 / その他 約30社以上のプレーヤー。ハンカチーフ市場の約7倍。 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 地政学リスク、円安・為替、賃金アップ・社会保障、少子高齢化、温暖化（猛暑・暖冬）、デジタル化・AI加速、輸送問題、気候変動、サイバー攻撃、SNS炎上や情報リスク |
| 公表日 | 2026年６月８日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外部環境の変化への対応、売上と収益の拡大、主力販路の店舗閉店・売場縮小、為替や原料高、販管費の高騰、デジタル化の推進など、前計画で認識した課題に対応するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。