中央自動車工業（8117）・施策再定義
2023～2025年新・中期経営計画による人的資本・事業拡大・ESG投資
FY2023に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティを中核とするESG経営の強化94社が書いているテーマ・逆風0社・追い風95社
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている94社のうち14社を表示しています。上の文は94社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「また、当社は2026年度から2028年度までの中期経営計画において、2030年に向けた経営基盤強化と新規事業開発を加速するため、「事業拡大戦略」「人材戦略」「ＩＴ戦略」「ブランディング戦略」「SDGs/ESG戦略」を掲げ」
2023～2025年計画から2026～2028年計画へ移行し、事業拡大、人材、IT、ブランド、SDGs/ESGの5戦略を掲げる新たな計画枠組みに整理された。 - 2026-05-14達成経営計画終息を示唆
「前中計（2023～2025）計数目標の達成状況」
2023年度から2025年度までの前中期経営計画について、計数目標の達成状況と重点施策の実績を振り返り、新たな計画へ移行した。これは当該計画の終期を示す記録であり、各施策の完全な終息を意味しない。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループは、2030年に向けたパーパス「未来のモビリティ社会における最良のパートナー」を具現化するべく、地域密着型営業により、国内外の新規開拓と高付加価値商材の拡大を図るとともに、Ｍ＆Ａを含む新規ビジネスの創出に取り組みました。また、テレビＣＭ・ＳＮＳ広告およびイベントへの協賛活動等の企業ブランディングに注力いたしました。」
中期経営計画に関連する国内外の事業拡大、M&Aを含む新規ビジネス創出、企業ブランディングを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また、当社は2023年度から2025年度までの中期経営計画に「3カ年重点項目」として①人的資本投資②ビジネス拡大戦略③SDGs/ESG投資を掲げ、事業成長とサステナブルな社会の実現に貢献してまいります。」
2023年度から2025年度までの中期経営計画における人的資本投資、ビジネス拡大、SDGs・ESG投資の3項目を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「中期経営計画で掲げたパーパス「未来のモビリティ社会における最良のパートナー」を具現化するべく」
中期経営計画に掲げたパーパスを事業活動の前提として引き続き参照している。 - FY2023初出有価証券報告書
「また、当社は2023年度から2025年度までの中期経営計画に「3カ年重点項目」として①人的資本投資②ビジネス拡大戦略③SDGs/ESG投資を掲げ」
2023年度から2025年度までの新・中期経営計画と、人的資本投資、ビジネス拡大戦略、SDGs・ESG投資の3カ年重点項目を初めて明示した。