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ムーンバット(8115)・施策自社ブランド展開でもライセンスブランド終了の影響を補い切れず

自社ブランドの育成・確立

FY2024に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

5記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-05-142024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社

この変遷はまだどのテーマにも入っていません。ほかの会社の書類に同じ話題が現れると、ここで比べられるようになります。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026自社ブランド展開でもライセンスブランド終了の影響を補い切れず有価証券報告書

    「洋品及び帽子部門につきましては、一部インポートブランドの導入・自社ブランドの販売展開に注力いたしましたが、2024年12月にインバウンドを中心に人気を博したライセンスブランドの取扱終了に伴うマイナス影響をカバーしきれず、売上高は前連結会計年度を下回りました。」

    自社ブランドの育成・販売展開を実行したが、人気ライセンスブランドの取扱終了によるマイナス影響を完全には補完できなかった。
  2. 2026-05-14前進決算

    「一部インポートブランドの導入・自社ブランドの販売展開に注力いたしましたが」

    ライセンスブランド終了の影響への対応として、インポートブランド導入と自社ブランド販売を実行した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「帽子部門につきましては、昨年12月のインバウンドを中心に人気を博したライセンスブランドの取扱終了に伴うマイナス影響を自社ブランドの販売展開により一部カバーしたものの、売上高は前年同期を下回りました。」

    ライセンスブランドの取扱終了によるマイナス影響に対し、自社ブランドの販売展開で一部をカバーする施策を実行した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「昨年12月のインバウンドを中心に人気を博したブランドの取扱終了に伴う、マイナス影響を自社ブランドの育成、活性化等によるブランドポートフォリオの再構築を中心にカバーし」

    ライセンスブランドの取扱終了による影響を、自社ブランドの育成・活性化とブランドポートフォリオ再構築で補う方針を具体化している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「また、その前提として、自社ブランドの育成・確立、人材投資の積極化による採算性、生産性の向上を目指し」

    第2次中期経営計画の前提として、自社ブランドの育成・確立を採算性・生産性向上と結び付けた施策として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「円安および海外生産コスト上昇」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1円安および海外生産コスト上昇3回
  3. 2高品質な国産品と顧客ニーズ対応商品の開発3回
  4. 3事業戦略部による新規チャネル・新しい事業の柱の構築3回
  5. 4有利子負債削減と自己資本比率向上3回
  6. 5熱中症対策と「日傘男子」による紳士パラソル需要3回
  7. 6セブンシステム株式会社の子会社化による情報サービス事業への進出3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ムーンバットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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