マーケットに合わせたモノづくり・販売を推進する組織再編
FY2021-Q1に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2025。
この変遷はまだどのテーマにも入っていません。ほかの会社の書類に同じ話題が現れると、ここで比べられるようになります。
- FY2025前進有価証券報告書
「中期経営計画の着実な実行の下、当社グループにおいては、猛暑に対応した販売施策の推進により、春夏物の販売が好調に推移したこと、10月から11月前半までの高気温の影響により、秋冬商戦のスタートが苦戦したものの、11月後半以降気温が低下し、数年ぶりの厳冬が到来したことに加え、インバウンドを中心に昨年12月にライセンス契約が終了したブランドの駆け込み需要もあったことから、売上高は前連結会計年度を上回りました。」
中期経営計画の実行下で販売施策を進め、売上高119億46百万円、営業利益7億2百万円を計上した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当期が最終年度となる第１次中期経営計画に基づく経営方針より、引き続き成長領域である専門店等の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化を推進し、継続的な新規商品の仕入の抑制による在庫圧縮、構造改革による販売管理費等の適正化に努めた結果、損益面も売上増加に伴う販売関連経費の増加を吸収し計画を大幅に上回りました。」
第1次中期経営計画の最終年度に、組織再編後の成長販路・小売強化、在庫圧縮、販売管理費適正化を進め、計画を大幅に上回る損益となった。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループは前連結会計年度に策定した第１次中期経営計画に基づく経営方針より、引き続き成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「＋moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化を推進し、継続的な新商品の仕入の抑制による在庫圧縮、構造改革による販売管理費等の見直し、削減により、安定的な収益体質の構築を進めております。」
第1次中期経営計画に基づく成長販路・Eコマース・直営小売の強化、仕入抑制、在庫圧縮、構造改革を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「前連結会計年度より推進中の構造改革による販売費及び一般管理費等の抜本的見直しによる削減が想定以上に進捗しているものの、製品生産国の原材料・人件費の上昇、海上運賃の高騰、為替相場の円安等による仕入コストの上昇に加え、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会のライセンス商品を損失計上した影響もあり、損益面も大幅に計画を下回る結果となりました。」
構造改革による販売費・一般管理費の削減は想定以上に進捗したと記載されている。一方、仕入コスト上昇等により損益は計画を大幅に下回った。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「こうした中、当社グループは当連結会計年度を初年度とする第一次中期経営計画に基づく経営方針より、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化による売上の回復及び既存販路全般での粗利益率改善に注力し、新規商品の仕入の抑制、前期より推進中の構造改革による販売管理費等の抜本的見直し及び削減により、新型コロナウイルス感染症拡大の影響の軽減に努めました。」
第一次中期経営計画に基づき、成長販路・Eコマース・直営小売の強化と既存販路の粗利益率改善、仕入抑制・構造改革を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当連結会計年度を初年度とする第一次中期経営計画に基づき、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化による売上の回復及び既存販路全般での粗利益率改善に注力し」
第一次中期経営計画に基づく専門店・量販店、Eコマース、直営小売の強化と粗利益率改善への注力を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当年度を初年度とする第一次中期経営計画に基づき、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）等の小売事業の強化による売上の回復に注力し」
第一次中期経営計画に基づき、専門店・量販店、Eコマース、直営小売の強化を継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「当連結会計年度より主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化にも対応するため、マーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業を強化し、売上の回復に注力しましたが」
市場に合わせた商品開発・販売を可能にする組織再編を実施し、専門店・量販店、Eコマース、直営小売の強化を実行段階に進めた。ただし売上回復については十分な成果に至らなかった。 - FY2021-Q3組織再編・成長施策の成果は不十分有価証券報告書
「当連結会計年度より主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化にも対応するため、マーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業を強化し、売上の回復に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大の収束が見通せない中、外出自粛要請や経済活動の制限により、十分な成果を上げることが出来ない極めて厳しい状況となりました。」
市場に合わせたモノづくり・販売の組織再編と成長領域の強化を進めたが、売上回復について十分な成果を上げられない状況が記載されている。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化にも対応するため、当連結会計年度よりマーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い、成長領域である専門店・量販店の販路拡大、Ｅコマース事業及び直営店事業である「+moonbat」（プラスムーンバット）による小売事業の強化に着手しました」
市場に合わせたモノづくり・販売を可能にする組織再編を実施し、専門店・量販店、Eコマース、直営店事業の強化を実行段階に進めている。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「主力販売先である百貨店の閉店等のマーケット環境の変化に対応するため、当事業年度よりマーケットに合わせたモノづくりと販売を推進できる組織再編を行い」
百貨店の閉店等の市場環境の変化への対応として、当事業年度からマーケットに合わせた商品開発と販売を推進するための組織再編を実施したと記載している。