読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し重点施策
01東北営業所の開設
02固定資産の譲渡
03子会社の保険代理店事業の譲渡
見直し・取り下げの理由
経営資源の効果的な活用、事業および財務基盤の強化、さらなる事業拡大と収益性の向上。固定資産の譲渡は、資本効率の向上や財務体質の強化、成長投資資金確保などの観点。保険代理店事業の譲渡は、グループ全体の事業戦略にもとづくもの。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | GSI CONNECT 2024 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 重点施策 | 東北営業所の開設、固定資産の譲渡、子会社の保険代理店事業の譲渡 |
| 見直し・取り下げの理由 | 経営資源の効果的な活用、事業および財務基盤の強化、さらなる事業拡大と収益性の向上。固定資産の譲渡は、資本効率の向上や財務体質の強化、成長投資資金確保などの観点。保険代理店事業の譲渡は、グループ全体の事業戦略にもとづくもの。 |
| 公表日 | 2024年2月2日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営資源の効果的な活用、事業および財務基盤の強化、さらなる事業拡大と収益性の向上を目的としている。固定資産の譲渡については、資本効率の向上、財務体質の強化、成長投資資金の確保を理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。