三愛オブリ（8097）・リスク再掲
採用競争力低下・離職による人材確保と組織の安心感の低下
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク706社が書いているテーマ・逆風724社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。103社中28社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの724件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「人材の流動性が高まる中、採用競争力が低下し計画通り人材獲得が進まなくなること、社員の離職などにより組織の安心感が低下することが最大のリスクと考えている。」
採用競争力低下・離職による人材確保と組織の安心感の低下をリスクとして継続し、エンゲージメントサーベイや職場環境整備で対応している。 - FY2025初出有価証券報告書
「人材の流動性が高まる中、採用競争力が低下し計画通り人材獲得が進まなくなること、社員の離職などにより組織の安心感が低下することが最大のリスクと考えている。」
人的資本施策のリスクとして、採用競争力の低下による計画未達と社員離職による組織の安心感低下を明示し、エンゲージメントサーベイによる状態把握と職場環境整備を対応策としている。