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経営計画8089ナイス商社・卸売

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート)2/2

中期経営計画「Road to 2030」に基づく成長施策、M&A後の実績、資本市場との対話内容をアップデートした。あわせて、2030年まで毎期7円増配を目指し、2030年3月期に1株100円配当とする方針を改めて示した。

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経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画Road to 2030計画期間 2030年まで
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当を導入し、中期経営計画期間中(2030年まで)は毎期7円の増配を目指し、2030年3月期に100円配当を計画配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBRが1.0倍を下回っている。ユニークだが分かりづらい事業構造によるコングロマリット・ディスカウントの可能性が影響していると認識PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01IR活動の強化による対話深化
02収益構造の安定化
03収益性向上と資本効率の改善
04株主還元の実行
05国産木材やエネルギー関連商品の供給
06非住宅木造建築
07物流
08中古マンション買取再販事業
09賃貸管理事業
10マンション管理事業
非財務目標指標 社有林による年間CO2吸収量 / 目標値 年間約11,000トン / 時期 非開示、指標 カーボンマイナス / 目標値 2期連続で維持 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
木材市況の不安定さ
輸入材相場の軟調
M&Aのれん償却
物流費増加
不動産の仕入れ・在庫リスク
新築マンションの引渡し時期集中による収益変動
見直し・取り下げの理由

中期経営計画2023の目標遅延は、木材価格の想定外の動き(ウッドショック)や、システム開発のプロジェクト見直しの影響が大きいと考えている

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画Road to 2030
計画期間2030年まで
計画に対する動き年次の再掲
配当性向・DOEの方針累進配当を導入し、中期経営計画期間中(2030年まで)は毎期7円の増配を目指し、2030年3月期に100円配当を計画
PBR・株価に関する自己評価PBRが1.0倍を下回っている。ユニークだが分かりづらい事業構造によるコングロマリット・ディスカウントの可能性が影響していると認識
非財務目標指標 社有林による年間CO2吸収量 / 目標値 年間約11,000トン / 時期 非開示、指標 カーボンマイナス / 目標値 2期連続で維持 / 時期 非開示
重点施策IR活動の強化による対話深化、収益構造の安定化、収益性向上と資本効率の改善、株主還元の実行、国産木材やエネルギー関連商品の供給、非住宅木造建築、物流、中古マンション買取再販事業、賃貸管理事業、マンション管理事業
見直し・取り下げの理由中期経営計画2023の目標遅延は、木材価格の想定外の動き(ウッドショック)や、システム開発のプロジェクト見直しの影響が大きいと考えている
認識するリスク木材市況の不安定さ、輸入材相場の軟調、M&Aのれん償却、物流費増加、不動産の仕入れ・在庫リスク、新築マンションの引渡し時期集中による収益変動
この書類が述べていない項目(16件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日公表日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中期経営計画2023の目標遅延について、木材価格の想定外の動き(ウッドショック)やシステム開発プロジェクトの見直しの影響が大きかったと説明している。また、PBRが1倍を下回る要因として、ユニークだが分かりづらい事業構造によるコングロマリット・ディスカウントの可能性、収益の季節偏重などを挙げている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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