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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → 3,000億円（2030年3月期）
営業利益非開示 → 75億円（2030年3月期）
当期純利益非開示 → 45億円（2030年3月期、親会社株主に帰属する当期純利益）
ROE非開示 → 6.0％超（2030年3月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2026年3月期までにScope1・2を2022年3月期比36％削減 → 2025年3月期に37％削減し、1年前倒しで達成+2.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額265億円相当（新規事業投資145億円＋成長投資120億円。資料上の各項目の合計）
分野別の投資額分野 M&A投資・新規事業開発 / 金額 130億円、分野 研究開発投資 / 金額 15億円、分野 IT投資 / 金額 50億円、分野 設備投資 / 金額 35億円、分野 人的資本投資 / 金額 35億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当として2030年3月期まで毎期7円増配する計画。2030年3月期の配当は100円計画。配当性向は2025年3月期26.8％、2026年3月期予想28.5％、2028年3月期予想29.1％。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得をPBR改善に向けた施策として掲げているが、取得枠・時期・条件は非開示。
資本コスト株主資本コスト5～6％、WACC2.3～3.4％（参考値）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは長期的に低水準にとどまり、ROEが株主資本コストを下回っていることが主因と認識。PBRは2025年3月期0.33倍、2025年9月30日0.39倍。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01①利益成長
02②資本効率向上
03③株主還元
04④環境目標の達成
05⑤人的資本経営
06コア事業の深化
07成長ドライバー強化による業績貢献
08事業ポートフォリオの最適化
09バランスシート改善
計画の前提少子高齢化・人口減少による新設住宅着工戸数の中長期的減少、リフォーム・リノベーション需要の拡大、新築価格の高止まり、賃貸用不動産需要の底堅さ、木造率・国産材比率の上昇を前提・外部環境として示している。為替前提は非開示。
セグメント別目標セグメント 建築資材セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント その他セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 住宅セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 国産木材取扱材積 / 目標値 750,000㎥ / 時期 2030年3月期、指標 エネルギー関連商品取扱量 / 目標値 2025年3月期比200％ / 時期 2030年3月期、指標 木太郎ユーザー数 / 目標値 2,000社 / 時期 2030年3月期、指標 ナイスアドバンID数 / 目標値 3,000ID / 時期 2030年3月期、指標 中古マンション買取再販戸数 / 目標値 500戸 / 時期 2030年3月期、指標 マンション管理戸数 / 目標値 100,000戸 / 時期 2030年3月期、指標 賃貸住宅管理戸数 / 目標値 10,000戸 / 時期 2030年3月期、指標 建築関連資格保有者数 / 目標値 延べ1,500人 / 時期 2030年3月期、指標 キャリア採用人数 / 目標値 2026年3月期～2030年3月期累計100人 / 時期 2026年3月期～2030年3月期、指標 重大なコンプライアンス違反件数 / 目標値 0件 / 時期 2030年3月期、指標 自社排出量（Scope1・2）削減率 / 目標値 50％ / 時期 2030年3月期
対象市場の規模新設住宅着工戸数、リフォーム市場、中古住宅買取再販市場、マンション管理費市場、共用部修繕工事市場などの推移・予測を掲載。リフォーム、中古マンション買取再販、マンション管理費、共用部修繕工事の出典は矢野経済研究所。新設住宅着工戸数は野村総合研究所。木材関連は国土交通省・林野庁をもとに当社試算。
会社が挙げているリスク
少子高齢化・人口減少による新設住宅着工戸数の減少
人件費や資材価格の高止まりによる住宅価格上昇
建築資材価格の変動
市場競争の激しさ
新築市場からリフォーム・リノベーション市場へのシフト
見直し・取り下げの理由
これまでの実行状況を分析し、更なる企業価値の向上に向けた取り組みをアップデート
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 Road to 2030 |
| 計画期間 | 2026年3月期～2030年3月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 3,000億円（2030年3月期） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 75億円（2030年3月期） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 45億円（2030年3月期、親会社株主に帰属する当期純利益） |
| ROE目標 | 非開示 → 6.0％超（2030年3月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当として2030年3月期まで毎期7円増配する計画。2030年3月期の配当は100円計画。配当性向は2025年3月期26.8％、2026年3月期予想28.5％、2028年3月期予想29.1％。DOEは非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式取得をPBR改善に向けた施策として掲げているが、取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト5～6％、WACC2.3～3.4％（参考値） |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは長期的に低水準にとどまり、ROEが株主資本コストを下回っていることが主因と認識。PBRは2025年3月期0.33倍、2025年9月30日0.39倍。 |
| 投資計画の総額 | 265億円相当（新規事業投資145億円＋成長投資120億円。資料上の各項目の合計） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資・新規事業開発 / 金額 130億円、分野 研究開発投資 / 金額 15億円、分野 IT投資 / 金額 50億円、分野 設備投資 / 金額 35億円、分野 人的資本投資 / 金額 35億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 建築資材セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント その他セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 住宅セグメント / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 国産木材取扱材積 / 目標値 750,000㎥ / 時期 2030年3月期、指標 エネルギー関連商品取扱量 / 目標値 2025年3月期比200％ / 時期 2030年3月期、指標 木太郎ユーザー数 / 目標値 2,000社 / 時期 2030年3月期、指標 ナイスアドバンID数 / 目標値 3,000ID / 時期 2030年3月期、指標 中古マンション買取再販戸数 / 目標値 500戸 / 時期 2030年3月期、指標 マンション管理戸数 / 目標値 100,000戸 / 時期 2030年3月期、指標 賃貸住宅管理戸数 / 目標値 10,000戸 / 時期 2030年3月期、指標 建築関連資格保有者数 / 目標値 延べ1,500人 / 時期 2030年3月期、指標 キャリア採用人数 / 目標値 2026年3月期～2030年3月期累計100人 / 時期 2026年3月期～2030年3月期、指標 重大なコンプライアンス違反件数 / 目標値 0件 / 時期 2030年3月期、指標 自社排出量（Scope1・2）削減率 / 目標値 50％ / 時期 2030年3月期 |
| 計画の前提 | 少子高齢化・人口減少による新設住宅着工戸数の中長期的減少、リフォーム・リノベーション需要の拡大、新築価格の高止まり、賃貸用不動産需要の底堅さ、木造率・国産材比率の上昇を前提・外部環境として示している。為替前提は非開示。 |
| 重点施策 | ①利益成長、②資本効率向上、③株主還元、④環境目標の達成、⑤人的資本経営、コア事業の深化、成長ドライバー強化による業績貢献、事業ポートフォリオの最適化、バランスシート改善 |
| 前計画の実績 | 2026年3月期までにScope1・2を2022年3月期比36％削減 → 2025年3月期に37％削減し、1年前倒しで達成 |
| 見直し・取り下げの理由 | これまでの実行状況を分析し、更なる企業価値の向上に向けた取り組みをアップデート |
| 対象市場の規模 | 新設住宅着工戸数、リフォーム市場、中古住宅買取再販市場、マンション管理費市場、共用部修繕工事市場などの推移・予測を掲載。リフォーム、中古マンション買取再販、マンション管理費、共用部修繕工事の出典は矢野経済研究所。新設住宅着工戸数は野村総合研究所。木材関連は国土交通省・林野庁をもとに当社試算。 |
| 認識するリスク | 少子高齢化・人口減少による新設住宅着工戸数の減少、人件費や資材価格の高止まりによる住宅価格上昇、建築資材価格の変動、市場競争の激しさ、新築市場からリフォーム・リノベーション市場へのシフト |
| 取締役会決議日 | 2025年12月19日 |
| 公表日 | 2025年12月19日 |
この書類が述べていない項目（2件）
営業利益率目標ROIC目標
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。これまでの実行状況を分析し、更なる企業価値の向上に向けた取り組みをアップデートしたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。