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どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し（「中期経営計画2023」をアップデート）売上高非開示 → 3,000億円
営業利益非開示 → 75億円
当期純利益非開示 → 45億円
ROE非開示 → 6.0％超
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか新規事業投資100億円～、成長投資115億円～、株主還元15億円～（2年間の想定金額） → 実施済：新規事業投資110億円、成長投資77億円、株主還元15億円-4.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額265億円～（新規事業投資145億円～＋成長投資120億円～）
分野別の投資額分野 M&A投資・新規事業開発 / 金額 130億円、分野 研究開発投資 / 金額 15億円、分野 IT投資 / 金額 50億円、分野 設備投資 / 金額 35億円、分野 人的資本投資 / 金額 35億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当のもと、利益成長に沿った連続増配。毎期7円の増配を継続し、2030年3月期の配当金は100円（計画）。対象期間：Road to 2030期間配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト5～6％（参考値）、WACC2.3～3.4％（参考値）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01コア事業の深化
02周辺収益事業群の構築
03超・新築
04超・物流
05超・領域
06エンゲージメントの向上
07DE&I推進
08健康経営の推進
09サステナビリティ経営の強化
10環境目標の達成
計画の前提新設住宅着工戸数は長期的に減少傾向、木造率は中長期的に増加傾向となる見通し、住宅・建築物における国産材利用量は拡大が続く見通し、地球温暖化対策計画の2030年温室効果ガス削減目標：46％削減（2013年比）、2030年3月期の木造率・国産材利用量は当社予測・当社試算
セグメント別目標セグメント名 成長ドライバー / 売上高目標 約1,300億円 / 営業利益目標 約50億円 / 時期 2030年3月期 / 比較対象 2025年3月期：売上高約750億円、営業利益約20億円
非財務目標指標名 有資格者延べ人数 / 目標値 1,500人体制の構築 / 時期 非開示、指標名 キャリア採用 / 目標値 100名採用 / 時期 2030年まで、指標名 エンゲージメント・サーベイスコア / 目標値 2024年3月期比10ptアップ / 時期 2030年3月期、指標名 健康診断受診率 / 目標値 100％ / 時期 2030年3月期、指標名 ストレスチェック受検率 / 目標値 100％ / 時期 2030年3月期、指標名 Scope1・Scope2のカーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2026年、指標名 Scope1・Scope2・Scope3のカーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2030年、指標名 ALLバリューチェーン・カーボンニュートラル / 目標値 挑戦 / 時期 2050年
対象市場の規模木造・非木造の着工床面積（単位：千㎥）および住宅・建築物における木材利用量（単位：千㎥）の推移を掲載。具体的な市場規模金額・数値化された成長率は非開示。出典：国土交通省「建築着工統計調査」、林野庁「木材需給表」および「森林・林業基本計画」
会社が挙げているリスク
新設住宅着工戸数の減少速度の加速
輸入材動向の不透明感
海外における環境規制の強化
米国における関税政策の動向
相場の不透明感
脱炭素化の更なる加速
マンション価格の高騰
首都圏における販売価格や用地価格の高騰
建築費や人件費の高騰
建築工事の長期化
金利の上昇
将来予測に含まれるリスクや不確定な要因
見直し・取り下げの理由
成長加速と飛躍的進化で更なる企業価値の向上を図るため。外部環境の変化として、新設住宅着工戸数の減少速度の加速、輸入材動向の不透明感、脱炭素化の更なる加速、マンション価格の高騰を認識。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 Road to 2030 |
| 計画期間 | 2026年3月期～2030年3月期（5か年計画） |
| 計画に対する動き | 一部見直し（「中期経営計画2023」をアップデート） |
| 売上高目標 | 非開示 → 3,000億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 75億円 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 45億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 6.0％超 |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当のもと、利益成長に沿った連続増配。毎期7円の増配を継続し、2030年3月期の配当金は100円（計画）。対象期間：Road to 2030期間 |
| 資本コスト | 株主資本コスト5～6％（参考値）、WACC2.3～3.4％（参考値） |
| 投資計画の総額 | 265億円～（新規事業投資145億円～＋成長投資120億円～） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A投資・新規事業開発 / 金額 130億円、分野 研究開発投資 / 金額 15億円、分野 IT投資 / 金額 50億円、分野 設備投資 / 金額 35億円、分野 人的資本投資 / 金額 35億円 |
| セグメント別目標 | セグメント名 成長ドライバー / 売上高目標 約1,300億円 / 営業利益目標 約50億円 / 時期 2030年3月期 / 比較対象 2025年3月期：売上高約750億円、営業利益約20億円 |
| 非財務目標 | 指標名 有資格者延べ人数 / 目標値 1,500人体制の構築 / 時期 非開示、指標名 キャリア採用 / 目標値 100名採用 / 時期 2030年まで、指標名 エンゲージメント・サーベイスコア / 目標値 2024年3月期比10ptアップ / 時期 2030年3月期、指標名 健康診断受診率 / 目標値 100％ / 時期 2030年3月期、指標名 ストレスチェック受検率 / 目標値 100％ / 時期 2030年3月期、指標名 Scope1・Scope2のカーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2026年、指標名 Scope1・Scope2・Scope3のカーボンニュートラル / 目標値 達成 / 時期 2030年、指標名 ALLバリューチェーン・カーボンニュートラル / 目標値 挑戦 / 時期 2050年 |
| 計画の前提 | 新設住宅着工戸数は長期的に減少傾向、木造率は中長期的に増加傾向となる見通し、住宅・建築物における国産材利用量は拡大が続く見通し、地球温暖化対策計画の2030年温室効果ガス削減目標：46％削減（2013年比）、2030年3月期の木造率・国産材利用量は当社予測・当社試算 |
| 重点施策 | コア事業の深化、周辺収益事業群の構築、超・新築、超・物流、超・領域、エンゲージメントの向上、DE&I推進、健康経営の推進、サステナビリティ経営の強化、環境目標の達成 |
| 前計画の実績 | 新規事業投資100億円～、成長投資115億円～、株主還元15億円～（2年間の想定金額） → 実施済：新規事業投資110億円、成長投資77億円、株主還元15億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 成長加速と飛躍的進化で更なる企業価値の向上を図るため。外部環境の変化として、新設住宅着工戸数の減少速度の加速、輸入材動向の不透明感、脱炭素化の更なる加速、マンション価格の高騰を認識。 |
| 対象市場の規模 | 木造・非木造の着工床面積（単位：千㎥）および住宅・建築物における木材利用量（単位：千㎥）の推移を掲載。具体的な市場規模金額・数値化された成長率は非開示。出典：国土交通省「建築着工統計調査」、林野庁「木材需給表」および「森林・林業基本計画」 |
| 認識するリスク | 新設住宅着工戸数の減少速度の加速、輸入材動向の不透明感、海外における環境規制の強化、米国における関税政策の動向、相場の不透明感、脱炭素化の更なる加速、マンション価格の高騰、首都圏における販売価格や用地価格の高騰、建築費や人件費の高騰、建築工事の長期化、金利の上昇、将来予測に含まれるリスクや不確定な要因 |
この書類が述べていない項目（6件）
営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。成長加速と飛躍的進化で更なる企業価値の向上を図るため。また、「中期経営計画2023」策定時から、新設住宅着工戸数の減少速度の加速、輸入材動向の不透明感、脱炭素化の更なる加速、マンション価格の高騰など、外部環境の変化と課題を認識しているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。