中期経営計画「CE2018」による成長戦略
FY2016に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。
- FY2019計画終了・数値目標未達有価証券報告書
「2018年度においても顧客ニーズに基づく提案活動への取組みを加速させてまいりました。…中期経営計画の数値目標には大きく未達とはなりましたが、次に繋がる成長戦略への活動の充実化には一定の成果をあげてまいりました。」
CE2018の最終年度を終え、売上高2,700億円・営業利益100億円・営業利益率4％の目標に対し、実績はそれぞれ2,403億円・56億円・2.3％となった。計画の数値目標未達を明示している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」の最終年度として、顧客ニーズに基づく提案活動への取組みをさらに加速させ、案件確保を進めています。」
CE2018の最終年度として、顧客ニーズに基づく提案活動の加速と案件確保を引き続き進めている。新たな達成数値や具体的マイルストーンは示されていない。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」の最終年度を今期迎え、顧客ニーズに基づく提案活動への取組みをさらに加速させています。」
CE2018の最終年度として提案活動を加速していると説明しているが、新たな達成数値や具体的なマイルストーンは示されていない。 - FY2019-Q1前進有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図ることを目的とした中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」の最終年度を今期迎え、顧客ニーズに基づく提案活動への取組みをさらに加速させています。」
CE2018が中間年度から最終年度に移行したことを明記し、顧客ニーズに基づく提案活動をさらに加速している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図るため、昨年度に新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」を策定しており、当年度はその中間年度として、顧客ニーズに基づく提案活動への取組みを加速させております。」
CE2018の中間年度として、顧客ニーズに基づく提案活動への取組みを加速していると説明しているが、具体的な新規マイルストーンや目標数値は示されていない。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「昨年度に新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」を策定しており、当年度はその中間年度として、顧客ニーズに基づく提案活動を更に積極的に進めております。」
CE2018を当年度の中間年度として実行し、顧客ニーズに基づく提案活動を進めている。計画の新たな達成数値やマイルストーンは示されていない。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図るため、昨年度に中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」を策定しており、当年度はその中間年度として、顧客ニーズに基づく提案活動を更に積極的に進めております。」
CE2018を当年度の中間年度として引き続き実行しており、顧客ニーズに基づく提案活動を進めている。新たな達成数値や具体的なマイルストーンは示されていない。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当年度を始期とした新中期経営計画「ＣＥ2018」では、多様化する顧客のニーズを捉えながら付加価値を追求する営業スタイルに自己変革し」
CE2018を当年度開始の中期経営計画として引き続き説明している。計画の新たな達成段階や数値マイルストーンは示されていない。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図るため、今年度を始期とした新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」をスタートさせています。」
CE2018を今年度を始期とする中期経営計画として引き続き説明しているが、新たな達成段階や具体的なマイルストーンは示されていない。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図るため、今年度を始期とした新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」をスタートさせています。」
CE2018を今年度から開始した計画として引き続き説明しているが、新たな達成段階や具体的なマイルストーンは示されていない。 - FY2017-Q1前進有価証券報告書
「顧客に徹底的に寄り添い、顧客ニーズを基点とした価値を創造し、顧客や市場における当社グループの存在価値を高め、収益性の向上を図るため、今年度を始期とした新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」をスタートさせています。」
FY2017を始期とするCE2018を実際にスタートさせたことを明記しており、前年度に導入した中期経営計画が実行段階に移行した。 - FY2016初出有価証券報告書
「第77期を始期とした新中期経営計画「ＣＥ2018（Challenge & Evolution 2018）」では、多様化するお客様のニーズを捉えながら付加価値を追求する営業スタイルに自己変革し、先進的な技術の提供により地域社会の発展に貢献する企業を目指し」
従来の「GSP・15」の最終年度から、新たな中期経営計画「CE2018」へ移行する計画の節目が示されている。