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135
億円（2029年度営業利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+25.1%
基準 215,790目標270,000百万円
営業利益+146.2%
基準 5,483目標13,500百万円
営業利益率+2.5pt
基準 2.5目標5％
ROE+4.7pt
基準 5.3目標10％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高 260,000百万円 / 営業利益 10,000百万円 / 営業利益率 3.8％ / 新事業売上高（X-Tech） 22,000百万円 / ROE 8.0％ → 売上高 215,790百万円 / 営業利益 5,483百万円 / 営業利益率 2.5％ / 新事業売上高（X-Tech） 17,876百万円 / ROE 5.3％（売上高 83％ / 営業利益 55％ / 営業利益率 67％ / 新事業売上高（X-Tech） 81％ / ROE 66％）
投資計画の総額250～350億円（5年間総額）
分野別の投資額分野 事業投資 / 金額 非開示、分野 技術基盤投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 DX投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向40～60％を目安とし、DOE3.5％又は連結総還元性向50％を下限として、2025年度～2029年度の5年間に安定的・継続的な株主還元を実施する。5年配当総額は170億円以上。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針手元現預金水準や株価動向等を勘案し、機動的な自己株式の取得を戦略的に組み合わせて実施する。
PBR・株価に関する自己評価PBR向上を図る施策として、手元現預金水準や株価動向等を勘案した機動的な自己株式取得を実施する。PBRの現状値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01イノベーション戦略
02人財戦略
03サプライチェーン戦略
04ステークホルダーエンゲージメント戦略
05財務戦略
06ガバナンス戦略
セグメント別目標セグメント FAシステム / 売上高 2024年度実績 48,190百万円、2029年度目標 65,000百万円 / 営業利益 2024年度実績 1,359百万円、2029年度目標 4,000百万円、セグメント 冷熱ビルシステム / 売上高 2024年度実績 32,429百万円、2029年度目標 41,500百万円 / 営業利益 2024年度実績 1,823百万円、2029年度目標 2,910百万円、セグメント エレクトロニクス / 売上高 2024年度実績 126,536百万円、2029年度目標 140,000百万円 / 営業利益 2024年度実績 3,269百万円、2029年度目標 5,620百万円、セグメント X-Tech / 売上高 2024年度実績 8,687百万円、2029年度目標 23,500百万円 / 営業利益 2024年度実績 △13百万円、2029年度目標 3,470百万円
非財務目標指標 GHG Scope 1+2削減量 / 直近実績・見込み 2024年度実績見込み 2023年比＋17％ / 目標 2023年比▲36％以上 / 時期 2029年度、指標 GHG Scope 3削減量 / 直近実績・見込み 2024年度実績見込み 2023年比▲16％ / 目標 2023年比▲21％以上 / 時期 2029年度、指標 エンゲージメントスコア（偏差値） / 直近実績・見込み 49.2 / 目標 52以上 / 時期 2029年度、指標 女性管理職比率 / 直近実績・見込み 1％ / 目標 10％以上 / 時期 2029年度、指標 従業員一人当たり育成投資額／年 / 直近実績・見込み 13万円 / 目標 20万円以上 / 時期 2029年度
会社が挙げているリスク
成長事業（SE、EMS、加工応用）の立ち上げ遅延
国内製造拠点の海外流出、地政学リスクなど製造業への予測不能な影響
売れ筋商材の減少、損失
営業商談機会の減少
顧客からのクレーム、不満
ネットゼロ事業へのポートフォリオ変革の遅れ
資材高騰、労務費高騰などに起因する建設・設備投資の鈍化
顧客満足度の低下
対応困難な顧客要求、流通網の不備、コスト向上
市場変化、技術革新への対応遅れ
事業投資の回収、スケール化の遅れ
競合他社との競争激化
事業安定性の脆弱性や高付加価値新規事業創出の遅れ
情報網の陳腐化、減衰、活用する市場・業界の減衰、減少
技術革新への対応遅れ
サプライチェーンの高度化の遅れによりロスの発生
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画が2024年度に最終年度となることから、その振り返りを行うとともに、当社を取り巻く事業環境認識に基づき、新たに中長期経営計画を策定した。前中期経営計画では、成長を期待したX-Techや新事業の収益化が遅れ、またエレクトロニクスでの一部取引終了も影響した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ONE RYODEN Growth 2029 | 2034 |
| 計画期間 | 2025年度～2029年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2024年度実績 215,790 → 2029年度目標 270,000（＋25.1％） |
| 営業利益目標 | 2024年度実績 5,483 → 2029年度目標 13,500（＋146.2％） |
| 営業利益率目標 | 2024年度実績 2.5％ → 2029年度目標 5.0％以上 |
| ROE目標 | 2024年度実績 5.3％ → 2029年度目標 10.0％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向40～60％を目安とし、DOE3.5％又は連結総還元性向50％を下限として、2025年度～2029年度の5年間に安定的・継続的な株主還元を実施する。5年配当総額は170億円以上。 |
| 自己株式取得の方針 | 手元現預金水準や株価動向等を勘案し、機動的な自己株式の取得を戦略的に組み合わせて実施する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR向上を図る施策として、手元現預金水準や株価動向等を勘案した機動的な自己株式取得を実施する。PBRの現状値は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 250～350億円（5年間総額） |
| 分野別の投資額 | 分野 事業投資 / 金額 非開示、分野 技術基盤投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示、分野 DX投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント FAシステム / 売上高 2024年度実績 48,190百万円、2029年度目標 65,000百万円 / 営業利益 2024年度実績 1,359百万円、2029年度目標 4,000百万円、セグメント 冷熱ビルシステム / 売上高 2024年度実績 32,429百万円、2029年度目標 41,500百万円 / 営業利益 2024年度実績 1,823百万円、2029年度目標 2,910百万円、セグメント エレクトロニクス / 売上高 2024年度実績 126,536百万円、2029年度目標 140,000百万円 / 営業利益 2024年度実績 3,269百万円、2029年度目標 5,620百万円、セグメント X-Tech / 売上高 2024年度実績 8,687百万円、2029年度目標 23,500百万円 / 営業利益 2024年度実績 △13百万円、2029年度目標 3,470百万円 |
| 非財務目標 | 指標 GHG Scope 1+2削減量 / 直近実績・見込み 2024年度実績見込み 2023年比＋17％ / 目標 2023年比▲36％以上 / 時期 2029年度、指標 GHG Scope 3削減量 / 直近実績・見込み 2024年度実績見込み 2023年比▲16％ / 目標 2023年比▲21％以上 / 時期 2029年度、指標 エンゲージメントスコア（偏差値） / 直近実績・見込み 49.2 / 目標 52以上 / 時期 2029年度、指標 女性管理職比率 / 直近実績・見込み 1％ / 目標 10％以上 / 時期 2029年度、指標 従業員一人当たり育成投資額／年 / 直近実績・見込み 13万円 / 目標 20万円以上 / 時期 2029年度 |
| 重点施策 | イノベーション戦略、人財戦略、サプライチェーン戦略、ステークホルダーエンゲージメント戦略、財務戦略、ガバナンス戦略 |
| 前計画の実績 | 売上高 260,000百万円 / 営業利益 10,000百万円 / 営業利益率 3.8％ / 新事業売上高（X-Tech） 22,000百万円 / ROE 8.0％ → 売上高 215,790百万円 / 営業利益 5,483百万円 / 営業利益率 2.5％ / 新事業売上高（X-Tech） 17,876百万円 / ROE 5.3％（売上高 83％ / 営業利益 55％ / 営業利益率 67％ / 新事業売上高（X-Tech） 81％ / ROE 66％） |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画が2024年度に最終年度となることから、その振り返りを行うとともに、当社を取り巻く事業環境認識に基づき、新たに中長期経営計画を策定した。前中期経営計画では、成長を期待したX-Techや新事業の収益化が遅れ、またエレクトロニクスでの一部取引終了も影響した。 |
| 認識するリスク | 成長事業（SE、EMS、加工応用）の立ち上げ遅延、国内製造拠点の海外流出、地政学リスクなど製造業への予測不能な影響、売れ筋商材の減少、損失、営業商談機会の減少、顧客からのクレーム、不満、ネットゼロ事業へのポートフォリオ変革の遅れ、資材高騰、労務費高騰などに起因する建設・設備投資の鈍化、顧客満足度の低下、対応困難な顧客要求、流通網の不備、コスト向上、市場変化、技術革新への対応遅れ、事業投資の回収、スケール化の遅れ、競合他社との競争激化、事業安定性の脆弱性や高付加価値新規事業創出の遅れ、情報網の陳腐化、減衰、活用する市場・業界の減衰、減少、技術革新への対応遅れ、サプライチェーンの高度化の遅れによりロスの発生 |
| 公表日 | 2025年5月9日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標ROIC目標資本コスト計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画が2024年度に最終年度となることから、その振り返りを行うとともに、当社を取り巻く事業環境認識に基づき、新たに中長期経営計画を策定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。