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阪和興業(8078)・施策再掲

執行役員制度による意思決定の迅速化・効率化

FY2016に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-04-01。

7記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
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比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの391件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-01再掲ガバナンス

    「第28条(執行役員の選定) 取締役会は、その決議により執行役員を定め、当会社の業務を分担して執行させることができる。」

    執行役員制度と取締役会による業務分担の仕組みが、改定後の定款でも規定されている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は2012年4月より、よりきめ細かな業務執行体制を構築し、意思決定の迅速化及び効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。」

    執行役員制度と月1回の取締役会・月2回の経営会議による迅速な意思決定体制が継続している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当期において取締役会を17回、経営会議を24回開催しております。」

    月1回の取締役会及び月2回の経営会議という運営方針の下、当期の開催実績を17回・24回として開示した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「経営会議は、全執行役員から構成され、当社グループの経営判断に係る重要な事項を取締役会に議題提出するとともに、最高業務執行機関として、取締役会にて決定された経営方針に沿った業務執行を迅速に推進するため、原則として毎月2回の頻度で開催しております。」

    執行役員制度と月2回の経営会議による迅速な業務執行体制が継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は平成24年4月より、よりきめ細かな業務執行体制を構築し、意思決定の迅速化及び効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。経営会議は、全執行役員から構成され、当社グループの経営判断に係る重要な事項を取締役会に議題提出するとともに、最高業務執行機関として、取締役会にて決定された経営方針に沿った業務執行を迅速に推進するため、原則として毎月2回の頻度で開催しております。」

    執行役員制度と月2回の経営会議による迅速な意思決定体制が継続している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は平成24年4月より、よりきめ細かな業務執行体制を構築し、意思決定の迅速化及び効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。経営会議は、全執行役員から構成され、当社グループの経営判断に係る重要な事項を取締役会に議題提出するとともに、最高業務執行機関として、取締役会にて決定された経営方針に沿った業務執行を迅速に推進するため、原則として毎月2回の頻度で開催しております。」

    執行役員制度と、月2回開催の経営会議を通じて意思決定・業務執行を迅速化する体制が再確認されている。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は平成24年4月より、よりきめ細かな業務執行体制を構築し、意思決定の迅速化及び効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。」

    取締役会と経営会議を分け、執行役員による業務執行を迅速化する体制。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
阪和興業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-01のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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