Komori
その他開示8075神鋼商事商社・卸売

当社グループの新マテリアリティについて

神鋼商事グループは、従来のマテリアリティを見直し、新たに6つの重要課題を特定した。今後、これらを次期中期経営計画の戦略や具体的施策に反映する。

読む価値
34軽微
6項目のうち5項目からの評価です
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
44
項目(見直し過程で整理した社会課題)
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

適用分野(この発表が対象とする用途)

環境・社会・ガバナンス

業績への影響

中長期的な企業価値向上を図るとしているが、具体的な業績影響額は記載されていない

会社は契約金額・提供価格には触れていません。

出典(会社が根拠として挙げた資料)

国際的なガイドライン、ESG評価の動向

発表された内容
項目内容
適用分野環境・社会・ガバナンス
業績への影響中長期的な企業価値向上を図るとしているが、具体的な業績影響額は記載されていない
出典国際的なガイドライン、ESG評価の動向
この書類が述べていない項目(15件)
対象製品・サービス名相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

経営環境の変化および次期中期経営計画の策定を踏まえ、2025年10月から約半年間をかけてマテリアリティを見直したため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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