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東京産業(8070)・施策再掲

執行役員制度による監督・執行機能の区分

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 12023
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取締役会と執行機能を分離する執行役員制度94社が書いているテーマ・逆風0社・追い風93社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに41社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている94社のうち14社を表示しています。上の文は94社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の監督機能と事業部門の執行機能を分ける執行役員制度を継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の監督機能と各事業部の執行機能を区分する執行役員制度を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の監督機能と各事業部の業務執行機能を分ける執行役員制度を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の監督機能と事業部門の執行機能を分ける執行役員制度を継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の監督機能と各事業部の業務執行機能を分け、経営効率を高める執行役員制度を記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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