読む価値
18軽微
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年2月8日着任する人
2件就任予定日2024年4月1日付
木下 雄貴
前職エグゼクティブパートナー／西曄貿易(上海)有限公司出向 董事長
新役職執行役員 業務審査部長
河井 卓二
前職企画部部長 兼 業務改革室長
新役職執行役員 企画部長
組織変更の内容
①企画部所管の秘書室を社長直轄場所として改組。②企画部所管の業務改革室を廃止し、同室業務は企画部所管業務として引き続き推進。③営業本部内に事業統括部を新設し、受注・受渡に関する管理業務および関係会社統括部所管業務を移管。④関係会社統括部を廃止し、営業統括部を営業推進部に改称。⑤東広島支店を計測機器部へ移管。⑥大阪機械第二部のその他の所管業務を大阪機械第一部へ移管。⑦大阪機械第二部を廃止し、大阪機械第一部を大阪産業機械部に改称。⑧産業エネルギー部傘下に千葉支店を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年2月8日 |
| 就任予定日 | 2024年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 木下 雄貴、河井 卓二 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 業務審査部長、執行役員 企画部長 |
| 新任者の前職 | エグゼクティブパートナー／西曄貿易(上海)有限公司出向 董事長、企画部部長 兼 業務改革室長 |
| 組織変更の内容 | ①企画部所管の秘書室を社長直轄場所として改組。②企画部所管の業務改革室を廃止し、同室業務は企画部所管業務として引き続き推進。③営業本部内に事業統括部を新設し、受注・受渡に関する管理業務および関係会社統括部所管業務を移管。④関係会社統括部を廃止し、営業統括部を営業推進部に改称。⑤東広島支店を計測機器部へ移管。⑥大阪機械第二部のその他の所管業務を大阪機械第一部へ移管。⑦大阪機械第二部を廃止し、大阪機械第一部を大阪産業機械部に改称。⑧産業エネルギー部傘下に千葉支店を新設。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレート部門・営業本部および営業部門の組織・機能の再編および改称を行うとしているが、役員人事について個別の理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。