事業領域別の迅速な意思決定と全社視点の統合
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-03-31。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。
- 2026-03-31再掲ガバナンス
「上場子会社である当社が高い独立性を維持しながら機動的な経営を行う体制を継続することも、キヤノングループとしての重要な経営方針としております。」
親会社との関係において、上場子会社としての高い独立性と機動的な経営を維持する方針が再確認されています。 - FY2018再掲有価証券報告書
「これら事業領域ごとに迅速な意思決定を行いつつ、キヤノンマーケティングジャパングループ全体またはいくつかの事業領域にまたがる重要な意思決定を全社視点で行い、他方、意思決定及び執行の適正を確保するには、下記のコーポレート・ガバナンス体制が有効であると判断しております。」
事業領域別の迅速な意思決定とグループ横断の全社視点を両立する統治方針が継続しています。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「この変更に伴い、当第１四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「ビジネスソリューション」「ITソリューション」「イメージングシステム」「産業・医療」から、「コンスーマ」「エンタープライズ」「エリア」「プロフェッショナル」に変更しました。」
4つの市場・顧客別セグメントによる事業管理が当四半期から実際の報告区分として運用されています。 - FY2017前進有価証券報告書
「当社は、コンスーマ、エンタープライズ、エリア、プロフェッショナルと複数の事業領域において事業を展開しており、今後、新たな事業領域にも積極的に展開していきたいと考えております。これら事業領域ごとに迅速な意思決定を行いつつ、キヤノンマーケティングジャパングループ全体またはいくつかの事業領域にまたがる重要な意思決定を全社視点で行い、他方、意思決定および執行の適正を確保するには、下記のコーポレート・ガバナンス体制が有効であると判断しております。」
4つのビジネスユニットによる事業領域別の迅速な意思決定と、グループ横断・全社視点の意思決定を両立する体制が具体化しています。 - FY2016初出有価証券報告書
「これら事業領域ごとに迅速な意思決定を行いつつ、キヤノンマーケティングジャパングループ全体またはいくつかの事業領域にまたがる重要な意思決定を全社視点で行い、他方、意思決定および執行の適正を確保するには、下記のコーポレート・ガバナンス体制が有効であると判断しております。」
事業領域ごとの迅速性とグループ横断の全社視点を両立する統治方針が示された。