三菱商事(8058)・施策再掲
社会課題をマテリアリティとして再定義するサステナビリティ管理
FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社は、事業活動を通じて解決していく重要な社会課題である「マテリアリティ」を指針とし、共創価値を創出し続けることで、社会と共に成長を続けることを目指しています。」
マテリアリティをサステナビリティ施策の指針とし、サステナビリティ委員会、社長室会、取締役会及び監査等委員会を通じて管理する枠組みを継続している。 - FY2025前進有価証券報告書
「サステナビリティ委員会は、サステナビリティの基本方針や取り組みについて討議する社長室会の下部委員会です。」
マテリアリティを指針とするサステナビリティ管理について、CSEO、サステナビリティ部、サステナビリティ委員会、社長室会、取締役会及び監査等委員会の役割と付議・報告プロセスを具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「当社が事業活動を通じて取り組む重要な社会課題を「マテリアリティ」として再定義し、取組みの指針とします。」
事業活動を通じて取り組む重要な社会課題をマテリアリティとして再定義し、サステナビリティ施策の指針とする考えを新たに示した。