椿本興業（8052）・施策再掲
国内営業と海外営業の協業
FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
8記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大96社が書いているテーマ・逆風0社・追い風99社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに41社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「特にアジア市場に於いては日本国内顧客向けと同等程度の商品・情報提供が可能な体制を目指し、拠点の整備、現地化の推進、および最適人材の教育・配置を実施していくこと。」
国内顧客と同等程度のサービスをアジアで提供するため、拠点整備、現地化、人材教育・配置を進める方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「④グローバル事業の拡大を踏まえ、特にアジア市場に於いては日本国内顧客向けと同等程度の商品・情報提供が可能な体制を目指し、拠点の整備、現地化の推進、および最適人材の教育・配置を実施していくこと。」
アジア市場で国内顧客向けと同等程度の商品・情報提供を行うため、拠点整備、現地化、人材教育・配置を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「④グローバル事業の拡大を踏まえ、特にアジア市場に於いては日本国内顧客向けと同等程度の商品・情報提供が可能な体制を目指し、拠点の整備、現地化の推進、および最適人材の教育・配置を実施していくこと。」
国内顧客向けと同等程度の商品・情報提供をアジアで実現する方針と、拠点整備・現地化・人材教育配置の施策を継続している。 - FY2017引き上げ有価証券報告書
「海外の拠点として整備の進んだアジア諸国において、国内顧客と同レベルのサービス体制を更に進めます。」
国内営業と海外営業の協業方針を、アジアでの国内同等サービスと現地化、人材教育・登用まで拡張している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「顧客が海外に生産拠点を計画する場合は、国内営業と海外営業が一体となって営業を展開し、国内外で顧客に対応できる営業体制を更に強化してまいります。」
国内営業と海外営業の一体運用を引き続き掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「顧客が海外に生産拠点を計画する場合は、国内営業と海外営業が一体となって営業を展開し、国内外で顧客に対応できる営業体制を更に強化してまいります。」
国内営業と海外営業の一体運用を引き続き掲げている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「顧客が海外に生産拠点を計画する場合は、国内営業と海外営業が一体となって営業を展開し、国内外で顧客に対応できる営業体制を更に強化してまいります。」
国内営業と海外営業の一体運用を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「顧客が海外に生産拠点を計画する場合は、国内営業と海外営業が一体となって営業を展開し、国内外で顧客に対応できる営業体制を更に強化してまいります。」
顧客の海外移転に対応するため、国内外の営業組織を一体運用する方針を示している。