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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
前中計は前倒しで終了し、新たな中期経営計画をスタート売上高+17.5%
基準 400目標470億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益非開示 → 30億円
ROE非開示 → 8％以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2026年度（連結）売上高400億円、経常利益20億円 → 2025年度実績 売上高403億円、経常利益26億円（売上高0.75％増、経常利益30％増）+0.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額100億〜140億円（今後5年間の投資キャッシュ・フロー）、持続的成長への投資は5年間で100億円程度
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向35％以上、1株当たり配当金38円（株式分割前190円）を基軸とした累進配当。今後の配当について、持続的な成長と財務の健全性を前提に実施配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針資本効率の向上および株主還元の充実、経営環境の変化に対応し、機動的な実施を検討
PBR・株価に関する自己評価PBRは過年度より1倍を下回った状態で推移。PERは低位で推移し、中長期的な事業戦略についての投資家への認知度が低い。取り組みによりPBRの改善を図るPBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01適切な単価改善への取組み継続
02需要地への適切なリソース投入
03適切な建設材料（量/価格）のコントロール、購買戦略
04工事・加工分野の伸長
05成長プロダクトの選択と集中を加速
06工場生産性向上のための設備投資
07業務効率改善のためのIT投資等
08重仮設周辺の事業開発検討
09財務健全性を前提とした適切なキャッシュアロケーション
10人材確保・育成
11新人事制度導入による従業員/ワークエンゲージメント向上
12持続可能なサプライチェーンの構築
13安心安全なオペレーションによる社会インフラ構築への貢献
計画の前提物価上昇、建設業界の担い手不足、取適法施行、IT技術・自動化、国土強靭化などの外部環境。数値前提は非開示
会社が挙げているリスク
経済動向等に関する不確実性
建設業界の担い手不足
物価上昇
原材料費上昇
取適法施行
見直し・取り下げの理由
前中計の計画初年度より経常利益目標20億円の水準を確保し、また、2025年度実績は売上高403億円、経常利益26億円と事業の構造改革・収益体質改善が一定レベルは達成されたことから、前中計は前倒しで終了し、2026年度以降、次なる打ち手を取っていく局面に入る
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画〈2026-2030年度〉 |
| 計画期間 | 2026年度（2027年3月期）から2030年度（2031年3月期） |
| 計画に対する動き | 前中計は前倒しで終了し、新たな中期経営計画をスタート |
| 売上高目標 | 400億円 → 470億円（17.5%増） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 30億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 8％以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向35％以上、1株当たり配当金38円（株式分割前190円）を基軸とした累進配当。今後の配当について、持続的な成長と財務の健全性を前提に実施 |
| 自己株式取得の方針 | 資本効率の向上および株主還元の充実、経営環境の変化に対応し、機動的な実施を検討 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRは過年度より1倍を下回った状態で推移。PERは低位で推移し、中長期的な事業戦略についての投資家への認知度が低い。取り組みによりPBRの改善を図る |
| 投資計画の総額 | 100億〜140億円（今後5年間の投資キャッシュ・フロー）、持続的成長への投資は5年間で100億円程度 |
| 計画の前提 | 物価上昇、建設業界の担い手不足、取適法施行、IT技術・自動化、国土強靭化などの外部環境。数値前提は非開示 |
| 重点施策 | 適切な単価改善への取組み継続、需要地への適切なリソース投入、適切な建設材料（量/価格）のコントロール、購買戦略、工事・加工分野の伸長、成長プロダクトの選択と集中を加速、工場生産性向上のための設備投資、業務効率改善のためのIT投資等、重仮設周辺の事業開発検討、財務健全性を前提とした適切なキャッシュアロケーション、人材確保・育成、新人事制度導入による従業員/ワークエンゲージメント向上、持続可能なサプライチェーンの構築、安心安全なオペレーションによる社会インフラ構築への貢献 |
| 前計画の実績 | 2026年度（連結）売上高400億円、経常利益20億円 → 2025年度実績 売上高403億円、経常利益26億円（売上高0.75％増、経常利益30％増） |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中計の計画初年度より経常利益目標20億円の水準を確保し、また、2025年度実績は売上高403億円、経常利益26億円と事業の構造改革・収益体質改善が一定レベルは達成されたことから、前中計は前倒しで終了し、2026年度以降、次なる打ち手を取っていく局面に入る |
| 認識するリスク | 経済動向等に関する不確実性、建設業界の担い手不足、物価上昇、原材料費上昇、取適法施行 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月14日 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コスト分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中計の2年目終了時点で最終年度の定量目標を前倒し達成したことに加え、物価上昇、建設業界の担い手不足、取適法施行などの外部環境変化・不確実性を踏まえ、次なる成長施策を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。