読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
5
人書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年12月13日着任する人
5件就任予定日2025年1月1日付
異動の理由
小売事業の売上構成比拡大及び百貨店・ＧＭＳの閉店や業態転換への対応ならびに商品効率の向上を目的に、組織を再編する。
組織変更の内容
事業本部 第1事業部 2グループを独立させ、第4事業部とする、事業本部 第2事業部 3グループを解消し、2グループに吸収・統合する、事業本部に企画部を新設し、第1事業部及び第2事業部の各商品企画グループを移管する
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年12月13日 |
| 就任予定日 | 2025年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 齊藤 兼文、髙木 浩一朗、坂田 道朗、島田 珠美、荒井 智仁 |
| 新任者の新役職 | 取締役上席執行役員 事業本部長 兼 第4事業部長、執行役員 事業本部 第2事業部 副事業部長、事業本部 第1事業部長、事業本部 第1事業部 副事業部長、事業本部 企画部長 |
| 新任者の前職 | 取締役上席執行役員 事業本部長、執行役員 事業本部 第1事業部長、事業本部 第1事業部 副事業部長、事業本部 第1事業部 2グループ長、事業本部 第2事業部 商品企画グループ長 |
| 異動の理由 | 小売事業の売上構成比拡大及び百貨店・ＧＭＳの閉店や業態転換への対応ならびに商品効率の向上を目的に、組織を再編する。 |
| 組織変更の内容 | 事業本部 第1事業部 2グループを独立させ、第4事業部とする、事業本部 第2事業部 3グループを解消し、2グループに吸収・統合する、事業本部に企画部を新設し、第1事業部及び第2事業部の各商品企画グループを移管する |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。小売事業の売上構成比拡大、百貨店・GMSの閉店や業態転換への対応、商品効率の向上を目的として組織を再編する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。