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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年12月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高8,039百万円
営業利益380百万円
純利益393百万円
売上総利益率51.7%
販管費3,777百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
中期経営計画に対して計画通りに進捗新しい施策
- 大きいサイズに特化したブラックフォーマル企画の展開
- 東海エリアのユニモールへの出店
- 藤本美貴氏との商品の共同開発
- 新規ドレスブランド『traumerei』の展開
- CRMツール導入によるマーケティングオートメーション施策の強化
- 物流領域の業務委託によるレンタル事業の成長基盤構築
- 株式会社キャナルジーンの子会社化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 棚卸資産回転率1.53回転前年同期比2023年中間期1.84回転から低下
- EC売上高583百万円前年同期比2023年中間期528百万円から増加
- EC化率7.4%前年同期比2023年中間期6.8%から上昇
- form formaお買い上げ客数114.6前年同期比%前年同期比+14.6%
- リピート率23.5%前年同期比+4.7ポイント
- 全体の客単価120前年同期比%前年同期比+20%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- form formaお買い上げ客数114.6前年同期比%
- 全体の客単価120前年同期比%
セグメント別実績
- 小売事業（SC・EC）売上構成比16.4前年同期比+1.0ポイント
- 卸売事業（百貨店・量販店）売上構成比68.1前年同期比-1.0ポイント
- 新規事業（レンタル・kuros’）売上構成比0.7前年同期比±0.0ポイント
- その他（専門店・通販）売上構成比14.8前年同期比±0.0ポイント
店舗数・拠点数
期末の数
- 百貨店数111
- 量販店数531
- フォルムフォルマ数28
- アウトレット数7
- 計数677
期中の出退店数百貨店・量販店のtokyo soirショップは、百貨店14店舗・量販店15店舗で展開し、前年期末比+5店舗。全実店舗数は前年中間期末比14店舗減。個別の期中出退店数は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 8,039百万円 |
| 営業利益 | 380百万円 |
| 純利益 | 393百万円 |
| 売上総利益率 | 51.7% |
| 販管費 | 3,777百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 中期経営計画に対して計画通りに進捗 |
| セグメント別実績 | セグメント 小売事業（SC・EC） / 売上構成比 16.4% / 前年同期比 +1.0ポイント、セグメント 卸売事業（百貨店・量販店） / 売上構成比 68.1% / 前年同期比 -1.0ポイント、セグメント 新規事業（レンタル・kuros’） / 売上構成比 0.7% / 前年同期比 ±0.0ポイント、セグメント その他（専門店・通販） / 売上構成比 14.8% / 前年同期比 ±0.0ポイント |
| 主要KPI | 指標名 棚卸資産回転率 / 値 1.53回転 / 前年同期比 2023年中間期1.84回転から低下、指標名 EC売上高 / 値 583百万円 / 前年同期比 2023年中間期528百万円から増加、指標名 EC化率 / 値 7.4% / 前年同期比 2023年中間期6.8%から上昇、指標名 form formaお買い上げ客数 / 値 114.6前年同期比（%） / 前年同期比 +14.6%、指標名 リピート率 / 値 23.5% / 前年同期比 +4.7ポイント、指標名 全体の客単価 / 値 120前年同期比（%） / 前年同期比 +20% |
| 単価と数量の指標 | 指標名 form formaお買い上げ客数 / 値 114.6前年同期比（%）、指標名 全体の客単価 / 値 120前年同期比（%） |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 区分 百貨店 / 数 111、区分 量販店 / 数 531、区分 フォルムフォルマ / 数 28、区分 アウトレット / 数 7、区分 計 / 数 677 / 期中の出退店数 百貨店・量販店のtokyo soirショップは、百貨店14店舗・量販店15店舗で展開し、前年期末比+5店舗。全実店舗数は前年中間期末比14店舗減。個別の期中出退店数は非開示 |
| 新しい施策 | 大きいサイズに特化したブラックフォーマル企画の展開、東海エリアのユニモールへの出店、藤本美貴氏との商品の共同開発、新規ドレスブランド『traumerei』の展開、CRMツール導入によるマーケティングオートメーション施策の強化、物流領域の業務委託によるレンタル事業の成長基盤構築、株式会社キャナルジーンの子会社化 |
この書類が述べていない項目（18件）
経常利益営業利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率増減要因の内訳従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。春商戦が堅調に推移したことで増収となった一方、原価の高騰、販売促進費などの変動費増加、今後の成長のための投資による販管費増加が利益減少の要因とされています。売上総利益率については、販売価格の見直しや粗利益率の高いプレタブランドの販売強化を行ったものの、原材料価格などの上昇による原価への影響を受けたと説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。