読む価値
77重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会9名うち社外 4名44.4%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会2
指名・報酬委員会（任意の諮問機関過半数が独立社外取締役）；社外委員の割合は非開示
買収防衛策
導入済み・継続中（更新・廃止の別は非開示）
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
株主提案を受領し、取締役会が定款変更案および取締役5名の解任案のいずれにも反対することを決議した。前回報告書からの機関構成等の変更は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 9名（監査等委員でない取締役5名、監査等委員である取締役4名）、うち社外取締役4名 |
| 委員会 | 指名・報酬委員会（任意の諮問機関、過半数が独立社外取締役）；社外委員の割合は非開示 |
| 買収防衛策 | 導入済み・継続中（更新・廃止の別は非開示） |
| 今回の変更点 | 株主提案を受領し、取締役会が定款変更案および取締役5名の解任案のいずれにも反対することを決議した。前回報告書からの機関構成等の変更は非開示 |
この書類が述べていない項目（3件）
独立役員の人数政策保有株式の方針支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。定款に取締役候補者のガバナンス適格性を特に慎重に審議する旨を規定する必要性はなく、取締役会には社外取締役4名が含まれ、指名・報酬委員会も過半数が独立社外取締役で構成されているため。対象取締役はいずれも経験・専門知識を有し企業価値向上に必要であり、監査等委員についても意思決定・監査監督機能の強化に貢献しているため。なお、臨時報告書の提出漏れについては、外部専門家に相談して体制を構築済みと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。