読む価値
31軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
11
名書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年12月14日着任する人
11件就任予定日2023年1月1日
前職取締役 常務執行役員 営業統括本部長 兼 広報室長
新役職取締役 常務執行役員 事業本部長
前職上席執行役員 営業統括本部 第２事業部長
新役職上席執行役員 事業本部 第２事業部長
前職執行役員 営業統括本部 第３事業部長
新役職執行役員 事業本部 第３事業部長
前職執行役員 商品統括本部長
新役職執行役員 商品本部長 兼 物流部長
前職執行役員 営業統括本部 第１事業部長
新役職執行役員 事業本部 第１事業部長
前職デジタル戦略部長
新役職デジタル戦略部長 兼 マーケティング室長
川那子博幸
前職営業統括本部 ｋｕｒｏｓ’事業室長
新役職ｋｕｒｏｓ’事業室長
秋山和城
前職商品統括本部 副本部長 兼 企画・生産部長
新役職事業本部 商品戦略室長
合津賀子
前職商品統括本部 企画・生産部 アクセサリーグループ長
新役職商品本部 アクサセリー部長
佐藤計生
前職商品統括本部 企画・生産部 生産・資材グループ長
新役職商品本部 生産部長
前職商品統括本部 技術開発部長
新役職商品本部 技術部長
異動の理由
組織変更及び人事異動を行うことを決議したため。組織変更は、販路単位の事業収益力をより明確にするための製販一体組織への改編、ライフスタイル事業の強化、マーケティング・プロモーション施策の推進を目的とする。
組織変更の内容
営業統括本部を事業本部に改称し、商品戦略担当を移管して商品戦略室に改称。企画・生産部の商品企画機能をチャネル別に分割し、第1事業部及び第2事業部内に商品企画グループとして設置。商品統括本部を商品本部に改称。ｋｕｒｏｓ'事業室を営業統括本部から分離し独立部門化。マーケティンググループをデジタル戦略部から独立させマーケティング室に改称し、広報室を吸収・統合。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年12月14日 |
| 就任予定日 | 2023年1月1日 |
| 新任者の氏名 | 青山秀夫、吉村暢晃、齊藤兼文、十代田正、髙木浩一朗、島村聡、川那子博幸、秋山和城、合津賀子、佐藤計生、奥井伴子 |
| 新任者の新役職 | 取締役 常務執行役員 事業本部長、上席執行役員 事業本部 第２事業部長、執行役員 事業本部 第３事業部長、執行役員 商品本部長 兼 物流部長、執行役員 事業本部 第１事業部長、デジタル戦略部長 兼 マーケティング室長、ｋｕｒｏｓ’事業室長、事業本部 商品戦略室長、商品本部 アクサセリー部長、商品本部 生産部長、商品本部 技術部長 |
| 新任者の前職 | 取締役 常務執行役員 営業統括本部長 兼 広報室長、上席執行役員 営業統括本部 第２事業部長、執行役員 営業統括本部 第３事業部長、執行役員 商品統括本部長、執行役員 営業統括本部 第１事業部長、デジタル戦略部長、営業統括本部 ｋｕｒｏｓ’事業室長、商品統括本部 副本部長 兼 企画・生産部長、商品統括本部 企画・生産部 アクセサリーグループ長、商品統括本部 企画・生産部 生産・資材グループ長、商品統括本部 技術開発部長 |
| 異動の理由 | 組織変更及び人事異動を行うことを決議したため。組織変更は、販路単位の事業収益力をより明確にするための製販一体組織への改編、ライフスタイル事業の強化、マーケティング・プロモーション施策の推進を目的とする。 |
| 組織変更の内容 | 営業統括本部を事業本部に改称し、商品戦略担当を移管して商品戦略室に改称。企画・生産部の商品企画機能をチャネル別に分割し、第1事業部及び第2事業部内に商品企画グループとして設置。商品統括本部を商品本部に改称。ｋｕｒｏｓ'事業室を営業統括本部から分離し独立部門化。マーケティンググループをデジタル戦略部から独立させマーケティング室に改称し、広報室を吸収・統合。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。販路単位の事業収益力をより明確にするための製販一体組織への改編、ライフスタイル事業の強化、マーケティング・プロモーション施策の推進を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。