読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10
配当性向の引き上げ（ポイント）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE+0.9pt
基準 7.1目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
営業利益非開示 → 203X年：営業利益200億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額500～550億円（2025-2027年度の維持投資350～400億円＋新規投資150億円）
分野別の投資額分野 維持投資 / 金額 350～400 / 対象期間 2025-2027年度、分野 新規投資 / 金額 150億円 / 対象期間 2025-2027年度、分野 新規事業 / 金額 200億円規模 / 対象期間 2025年度以降
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30％目安、累進配当を継続。対象期間：今後配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト6~8%（CAPMベース）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価更なる企業価値向上に向けてPBRの改善を追求PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01「既存事業ポートフォリオの変革」の継続強化
02効率的な「稼ぐ力」を意識＝営業利益率の向上
03新規・成長分野への積極投資
04グループ筋肉質化の推進
05採算性およびシナジー度合いを重視した事業の入れ替え
06株価と資本コストを意識した経営による企業価値向上の追求（ROE8%以上）
07北米事業強化に向けたグループ再編（2025年4月～）
08海外・貿易事業セグメントの成長戦略：海外での日本食品の拡販
09新規事業
10人材戦略：変化への対応を支える組織体質と人的資本の尊重
計画の前提環境意識の高まりによる低炭素・脱炭素型社会への移行、石油需要減退、国内新車需要縮小、円安緩和、少子高齢化による人口減少社会、国内マーケットの縮小
非財務目標指標 先行して立ち上げる新規事業数 / 目標値 5つの事業 / 時期 2025年度以降
会社が挙げているリスク
温暖化の進行
温室効果ガス排出量の削減不十分
異常気象による風水害等多発
地域間エネルギーインフラの不足
少子高齢化による人口減少社会
国内マーケットの縮小
地域医療・福祉体制への懸念
不足する労働力
石油需要減退
国内新車需要縮小
円安緩和
既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素
見直し・取り下げの理由
事業環境の変化や業績及び戦略の進捗状況などを踏まえて議論を続けた上で、収益力の強化について戦略をより明確にし、資本コストや株価を意識した経営を更に強化するため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期経営方針（長期ビジョン／ありたい姿） |
| 計画期間 | 2025年度以降、2035年に向けて |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 営業利益目標 | 非開示 → 203X年：営業利益200億円 |
| ROE目標 | 6.5~7.1%（直近実績） → 8%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30％目安、累進配当を継続。対象期間：今後 |
| 資本コスト | 株主資本コスト6~8%（CAPMベース） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 更なる企業価値向上に向けてPBRの改善を追求 |
| 投資計画の総額 | 500～550億円（2025-2027年度の維持投資350～400億円＋新規投資150億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 維持投資 / 金額 350～400 / 対象期間 2025-2027年度、分野 新規投資 / 金額 150億円 / 対象期間 2025-2027年度、分野 新規事業 / 金額 200億円規模 / 対象期間 2025年度以降 |
| 非財務目標 | 指標 先行して立ち上げる新規事業数 / 目標値 5つの事業 / 時期 2025年度以降 |
| 計画の前提 | 環境意識の高まりによる低炭素・脱炭素型社会への移行、石油需要減退、国内新車需要縮小、円安緩和、少子高齢化による人口減少社会、国内マーケットの縮小 |
| 重点施策 | 「既存事業ポートフォリオの変革」の継続強化、効率的な「稼ぐ力」を意識＝営業利益率の向上、新規・成長分野への積極投資、グループ筋肉質化の推進、採算性およびシナジー度合いを重視した事業の入れ替え、株価と資本コストを意識した経営による企業価値向上の追求（ROE8%以上）、北米事業強化に向けたグループ再編（2025年4月～）、海外・貿易事業セグメントの成長戦略：海外での日本食品の拡販、新規事業、人材戦略：変化への対応を支える組織体質と人的資本の尊重 |
| 見直し・取り下げの理由 | 事業環境の変化や業績及び戦略の進捗状況などを踏まえて議論を続けた上で、収益力の強化について戦略をより明確にし、資本コストや株価を意識した経営を更に強化するため |
| 認識するリスク | 温暖化の進行、温室効果ガス排出量の削減不十分、異常気象による風水害等多発、地域間エネルギーインフラの不足、少子高齢化による人口減少社会、国内マーケットの縮小、地域医療・福祉体制への懸念、不足する労働力、石油需要減退、国内新車需要縮小、円安緩和、既知及び未知のリスクや不確実性及びその他の要素 |
| 取締役会決議日 | 2025年5月26日 |
| 公表日 | 2025年5月26日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針セグメント別目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業環境の変化や業績及び戦略の進捗状況などを踏まえ、収益力の強化について戦略をより明確にし、資本コストや株価を意識した経営を更に強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。