Komori
決算説明資料8025ツカモトコーポレーション商社・卸売

2027年3月期第2四半期(中間期)決算説明資料

2027年3月期中間期は、売上高が前年同期比790百万円増え、営業損失が縮小し、経常利益・中間純利益は黒字化した。一方、売上総利益率は低下し、和装事業と建物の賃貸業は減益となった。また、目黒区のオフィスビルを譲渡し、約3,800百万円の売却益を2027年3月期第4四半期に計上する予定である。

読む価値
35軽微
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
790
百万円(売上高の前年同期差)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2027年3月期 第2四半期(中間期)会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高5,530百万円
営業利益-31百万円営業損失
経常利益115百万円
純利益83百万円親会社株主に帰属する中間純利益
売上総利益率29.3%
販管費1,649百万円
通期業績予想
売上高
10,000百万円
営業利益
70百万円
経常利益
200百万円
当期純利益
150百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 売上高の前年同期差790百万円増
  • 売上総利益の前年同期差104百万円増
  • 販売費及び一般管理費の前年同期差34百万円増
  • 営業損失の前年同期差70百万円改善
  • 経常利益の前年同期差104百万円増
  • 親会社株主に帰属する中間純利益の前年同期差71百万円増
新しい施策
  • リユース着物販売プロジェクトの立ち上げ
  • 小売店舗の2027年1月の京都移転
  • 暑熱対策商品の実証提案
  • レンタルの見積・契約・運用フローの標準化
  • HanesブランドとキャラクターIPを組み合わせた商品企画・提案
  • YASHICAカメラのコンビニ全国展開への拡大
  • 目黒区のオフィスビル譲渡と賃貸用不動産の取得方針
セグメント別実績
  • 和装事業
    売上高421百万円
    セグメント利益又は損失-99百万円
    前年同期差5百万円の損失拡大
  • 洋装事業
    売上高3,103百万円
    売上高前年同期比26.0%増
    セグメント利益224百万円
    利益前年同期比68.5%増
  • ホームファニシング事業
    売上高135百万円
    売上高前年同期比1.0%減
    セグメント利益又は損失-77百万円
    前年同期差72百万円の損失改善
  • 健康・生活事業
    売上高1,394百万円
    売上高前年同期比12.3%増
    セグメント利益又は損失-177百万円
    前年同期差9百万円の損失改善
  • 建物の賃貸業
    売上高534百万円
    売上高前年同期比0.7%減
    セグメント利益278百万円
    利益前年同期比4.8%減
中期経営計画の目標
2026年度~2028年度の取り組みを記載。数値目標は非開示
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2027年3月期 第2四半期(中間期)
売上高5,530百万円
営業利益-31百万円(営業損失)
経常利益115百万円
純利益83百万円(親会社株主に帰属する中間純利益)
売上総利益率29.3%
販管費1,649百万円
通期業績予想売上高 10,000百万円 / 営業利益 70百万円 / 経常利益 200百万円 / 当期純利益 150百万円
セグメント別実績セグメント 和装事業 / 売上高 421百万円 / 売上高前年同期比 非開示 / セグメント利益又は損失 -99百万円 / 前年同期差 5百万円の損失拡大、セグメント 洋装事業 / 売上高 3,103百万円 / 売上高前年同期比 26.0%増 / セグメント利益 224百万円 / 利益前年同期比 68.5%増、セグメント ホームファニシング事業 / 売上高 135百万円 / 売上高前年同期比 1.0%減 / セグメント利益又は損失 -77百万円 / 前年同期差 72百万円の損失改善、セグメント 健康・生活事業 / 売上高 1,394百万円 / 売上高前年同期比 12.3%増 / セグメント利益又は損失 -177百万円 / 前年同期差 9百万円の損失改善、セグメント 建物の賃貸業 / 売上高 534百万円 / 売上高前年同期比 0.7%減 / セグメント利益 278百万円 / 利益前年同期比 4.8%減
増減要因の内訳要因 売上高の前年同期差 / 金額 790百万円増、要因 売上総利益の前年同期差 / 金額 104百万円増、要因 販売費及び一般管理費の前年同期差 / 金額 34百万円増、要因 営業損失の前年同期差 / 金額 70百万円改善、要因 経常利益の前年同期差 / 金額 104百万円増、要因 親会社株主に帰属する中間純利益の前年同期差 / 金額 71百万円増
中期経営計画の目標2026年度~2028年度の取り組みを記載。数値目標は非開示
新しい施策リユース着物販売プロジェクトの立ち上げ、小売店舗の2027年1月の京都移転、暑熱対策商品の実証提案、レンタルの見積・契約・運用フローの標準化、HanesブランドとキャラクターIPを組み合わせた商品企画・提案、YASHICAカメラのコンビニ全国展開への拡大、目黒区のオフィスビル譲渡と賃貸用不動産の取得方針
この書類が述べていない項目(18件)
営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

洋装事業では、ユニフォーム事業の直需・レンタル案件の受注が好調だった。健康・生活事業では通信販売・EC販売・サウナ機器販売が堅調だった。アパレル事業とホームファニシング事業では不採算売場・直営店舗からの撤退など選択と集中を進めた。和装事業は新規集客に苦戦し、建物の賃貸業は費用が増加した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。