読む価値
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
本合併相手方大興ビジネス株式会社、大興テクノサービス株式会社
開示した会社ＤＡＩＫＯ ＸＴＥＣＨ
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から実行まで68日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
大興ビジネス株式会社：SES、人材派遣、ヘルプデスク／大興テクノサービス株式会社：保守サポート、ヘルプデスク
所在地 東京都新宿区資本金 各20百万円設立年月日 大興ビジネス株式会社：1990年11月／大興テクノサービス株式会社：1976年11月
売上高大興ビジネス株式会社：1,547百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：1,182百万円（2025年３月期）
営業利益大興ビジネス株式会社：52百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：57百万円（2025年３月期）
当期純利益大興ビジネス株式会社：34百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：36百万円（2025年３月期）
純資産大興ビジネス株式会社：205百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：215百万円（2025年３月期）
対価と費用
取得価額該当なし（本合併による株式、金銭その他の財産の交付は行いません）
対価の種類対価なし（本合併による株式、金銭その他の財産の交付は行いません）
合併比率・株式交換比率該当なし（株式、金銭その他の財産の交付なし）
業績への影響
軽微
手続きと前提
取得後の経営体制商号：DAIKO NEXT LINK株式会社。代表者：代表取締役社長 菅原敬治。事業内容：システム運用、業務サポートビジネス。本店所在地：東京都新宿区揚場町２番１号。資本金：20百万円。発行済株式数：400株。大株主及び持株比率：DAIKO XTECH株式会社 100％。従業員の処遇：非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 本合併 |
| 相手方の名称 | 大興ビジネス株式会社、大興テクノサービス株式会社 |
| 対象会社の名称 | 大興ビジネス株式会社（存続会社）及び大興テクノサービス株式会社（消滅会社） |
| 対象会社の事業内容 | 大興ビジネス株式会社：SES、人材派遣、ヘルプデスク／大興テクノサービス株式会社：保守サポート、ヘルプデスク |
| 対象会社の所在地 | 東京都新宿区 |
| 対象会社の資本金 | 各20百万円 |
| 対象会社の設立年月日 | 大興ビジネス株式会社：1990年11月／大興テクノサービス株式会社：1976年11月 |
| 対象会社の売上高 | 大興ビジネス株式会社：1,547百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：1,182百万円（2025年３月期） |
| 対象会社の営業利益 | 大興ビジネス株式会社：52百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：57百万円（2025年３月期） |
| 対象会社の当期純利益 | 大興ビジネス株式会社：34百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：36百万円（2025年３月期） |
| 対象会社の純資産 | 大興ビジネス株式会社：205百万円（2025年３月期）／大興テクノサービス株式会社：215百万円（2025年３月期） |
| 取得価額 | 該当なし（本合併による株式、金銭その他の財産の交付は行いません） |
| 対価の種類 | 対価なし（本合併による株式、金銭その他の財産の交付は行いません） |
| 合併比率・株式交換比率 | 該当なし（株式、金銭その他の財産の交付なし） |
| 取得株式数 | 取得なし（株式、金銭その他の財産の交付なし） |
| 議決権所有割合 | 異動前 100％ → 異動後 100％ |
| 業績への影響 | 軽微 |
| 取締役会決議日 | 2026年１月23日 |
| 実行日・効力発生日 | 2026年４月１日（予定） |
| 取得後の経営体制 | 商号：DAIKO NEXT LINK株式会社。代表者：代表取締役社長 菅原敬治。事業内容：システム運用、業務サポートビジネス。本店所在地：東京都新宿区揚場町２番１号。資本金：20百万円。発行済株式数：400株。大株主及び持株比率：DAIKO XTECH株式会社 100％。従業員の処遇：非開示 |
この書類が述べていない項目（12件）
取得価額以外の費用公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間資金の手当てのれんの金額特別損益の金額契約締結日価額算定の方法第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「CANVAS TWO」におけるコアビジネスの高付加価値化の一環として、両社の強みを生かして人的リソースを共用し、顧客向けのシステム運用サポートや業務サポートビジネスを強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。