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美津濃(8022)・方針再定義

誇りある企業文化の育成

FY2016に初出。23回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

23記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 320162017: 420172018: 220182019: 420192020: 220202021: 320212022: 120222023: 220232024: 120242025: 020252026: 12026
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挑戦・互助・公正を軸とする健全な企業文化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

美津濃がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「この方針を具体化するため、「パーパス(存在意義)」に加えて、新たな「ビジョン(目指すべき未来像)」及び「バリューズ(大切な価値観)」を制定し、全従業員に共有しています。」

    従来の企業文化方針を、パーパス、ビジョン、バリューズとして再構成し、全従業員に共有している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を長期経営方針の一つとして再掲している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を長期経営方針の一つとして再掲している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。
  7. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    企業文化の育成を新長期経営方針の一つとして再掲している。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    新長期経営方針の一つとして、企業文化の育成を再掲している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    新長期経営方針の一つとして、企業文化の育成を再掲している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  11. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  12. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  14. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」

    従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。
  15. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」

    従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「従業員教育に努め、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを大切にし、アンフェアな行為を許さない企業風土を有しております。」

    従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を再掲している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  18. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、従業員教育、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリットを重視する企業文化を説明している。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを含む長期経営方針を再掲している。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを含む長期経営方針を再掲している。
  21. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「・誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを説明している。
  22. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「誇りある企業文化の育成」

    長期経営方針の一つとして再掲し、フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育などを引き続き説明している。
  23. FY2016初出有価証券報告書

    「誇りある企業文化の育成」

    フェアプレー、フレンドシップ、ファイティングスピリット、従業員教育、スポーツ振興活動を企業文化の要素として挙げている。
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報道
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