美津濃（8022）・方針再掲
サステナビリティ推進委員会による監督体制
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「サステナビリティ全般に関する事項は、人事総務担当執行役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会（社内名：MIZUNO CREW21本委員会 ）（原則年４回開催）で議論され、その内容はサステナビリティ活動の推進状況とともに取締役会に報告されております。」
サステナビリティ推進委員会、リスクマネジメント委員会、取締役会による監督・報告体制を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「サステナビリティ全般に関する事項は、人事総務担当執行役員を委員長とするサステナビリティ推進委員会（社内名：MIZUNO CREW21本委員会 ）（原則年4回開催）で議論され、その内容はサステナビリティ活動の推進状況とともに取締役会に報告されております。」
代表取締役社長を最終責任者とし、サステナビリティ推進委員会で年4回議論し、取締役会へ報告するガバナンス体制を明示している。リスクマネジメント委員会やCREW21環境分科会との連携も記載している。