美津濃（8022）・施策再掲
国内営業・ライフ＆ヘルス・ワーク事業の組織再編
FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q3。
4記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
2019年開始3か年中期経営計画による組織改革と収益力向上3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、今年度より専門部署を立ち上げ注力していくワークビジネスも好調を維持しました。」
前年度の組織再編に関連し、今年度からワークビジネスの専門部署を立ち上げて注力している状況と、好調維持を再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、今年度より専門部署を立ち上げ注力していくワークビジネスも好調を維持しました。」
前年度に実施した組織再編に関連し、今年度からワークビジネスの専門部署を立ち上げて注力している状況を再掲している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「また、今年度より専門部署を立ち上げ注力していくワークビジネスも好調を維持しました。」
前年度に実施したライフ＆ヘルス事業部・ワークビジネス事業部の新設に関連し、今年度からワークビジネスの専門部署を立ち上げて注力していると記載している。 - FY2019初出有価証券報告書
「当社では2019年４月１日付で次のような組織変更を実施しました。①国内営業をスポーツ営業本部とライフスタイル営業本部の２本部制に。②ライフスタイルスポーツ事業部を再編し、ライフ＆ヘルス事業部及びワークビジネス事業部を新設。」
国内営業を2本部制にし、ライフ＆ヘルス事業部とワークビジネス事業部を新設した組織変更を初めて独立した施策として記載している。成長が期待できる健康・一般生活者向けおよびワーク向けの商品・市場開発を通じて売上拡大を図るとしている。