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コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/06/30

コーポレートガバナンス体制と、取締役・監査役のスキルマトリックスを報告している。本文からは、前回報告書からの具体的な変更内容は確認できない。

読む価値
39定例
5項目のうち2項目からの評価です
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

監査役会設置会社

取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。

委員会5
指名・報酬委員会(任意の諮問委員会)コンプライアンス委員会危機管理委員会内部統制委員会サステナビリティ委員会;社外委員の割合は非開示
統治のかたち
項目内容
機関設計監査役会設置会社
委員会指名・報酬委員会(任意の諮問委員会)、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、内部統制委員会、サステナビリティ委員会;社外委員の割合は非開示
この書類が述べていない項目(6件)
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主今回の変更点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中期経営計画の達成と透明性の高い経営を維持するため、取締役会に必要なスキルを示している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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