読む価値
50定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
95.1
％（営業利益の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年3月1日〜2025年5月31日連結日本基準売上高14,508百万円前年比 -5.7%進捗 23.2%
営業利益36百万円前年比 -95.1%進捗 1.1%
経常利益25百万円前年比 -96.6%進捗 0.8%
純利益（親会社株主帰属）36百万円前年比 -93.8%進捗 0.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益3円44銭
期末の財政状態
総資産56,201百万円
うち純資産 38,268 百万円自己資本比率 68.1%前期末比 -0.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高62,500百万円（前年比 +3.3%）
営業利益3,300百万円（前年比 +21.5%）
経常利益3,300百万円（前年比 +16.8%）
純利益4,100百万円（前年比 +2.3%）
年間配当予想129円 → 139円（+7.8%）
業績の増減要因
消費マインドの低下やインバウンド消費の急減速による市況悪化で売上高が前年を大幅に下回った。セール販売の強化によりプロパー販売比率が低下し、全体の粗利益率も前年より悪化した一方、販売費及び一般管理費は計画に対して4億円減額した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 無 / 除外 無 / 社名 非開示
減損損失8百万円
特別損益の内訳固定資産除却損 0百万円、減損損失 8百万円
減価償却費270百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数12,622,934
期末自己株式数1,953,905
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年5月31日 |
| 売上高 | 14,508百万円（前年比 -5.7%） |
| 営業利益 | 36百万円（前年比 -95.1%） |
| 経常利益 | 25百万円（前年比 -96.6%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 36百万円（前年比 -93.8%） |
| １株当たり当期純利益 | 3円44銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 68.1 / 前期末 68.9 |
| 総資産 | 56,201百万円 |
| 純資産 | 38,268百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 62,500百万円（前年比 +3.3%） / 営業利益 3,300百万円（前年比 +21.5%） / 経常利益 3,300百万円（前年比 +16.8%） / 純利益 4,100百万円（前年比 +2.3%） |
| 年間配当予想 | 129円 → 139円（+7.8%） |
| 減価償却費 | 270百万円 |
| 減損損失 | 8百万円 |
| 特別損益の内訳 | 固定資産除却損 0百万円、減損損失 8百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 無 / 除外 無 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 12,622,934 |
| 期末自己株式数 | 1,953,905 |
| 業績の増減要因 | 消費マインドの低下やインバウンド消費の急減速による市況悪化で売上高が前年を大幅に下回った。セール販売の強化によりプロパー販売比率が低下し、全体の粗利益率も前年より悪化した一方、販売費及び一般管理費は計画に対して4億円減額した。 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。消費マインドの低下、インバウンド消費の急減速などによる市況悪化で売上高が減少した。売上高低下に伴う在庫超過を避けるためセール販売を強化し、プロパー販売比率と全体の粗利益率が悪化したため、販売費及び一般管理費を4億円削減したものの、売上総利益の減少を補えなかった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。